贵州麻江供电局信息化登高工程稳步前行
2010-08-11 10:56:44 来源:龚雅琴
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电力18讯: “使用电脑和生产管理系统以后,不但每天方便安排工作,并且工作效率提高了。”麻江供电局谷硐供电所的农电工看着“哗 哗 哗”通过生产管理系统打印当天的工作票感叹到。2010年以来,贵州省麻江供电局结合自身实际,推进信息化登高和创先工作持续开展,目前已取得初步成效。
麻江局党政工领导和职工充分的认识到信息化已成为经济发展的第一驱动力。当今,信息技术已成为科技的核心要素,成为生产力发展的时代强音,信息技术的每一重大突破,无不孕育着生产力的新飞跃。信息化是促进企业发展方式根本性转变的必然选择,信息化手段本身的快捷性、准确性和可靠性,以及在管理上所能达到的规范性、透明性、有效性和先进性等,是传统管理手段无以比拟的。
在实施信息化登高计划方面,按照都匀供电局的统一部署,麻江局深入分析本局信息化水平的现状,查找存在的差距和不足,制定了信息化登高计划。该局领导高度重视,强调“要务必抓好责任落实和任务落实,要求各专业管理部门与技术管理部门紧密配合,确保该局登高目标实现。”该局信息化登高小组多次召开专题会议,研究并部署信息化工作,及时协调解决重大问题,在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持;该局信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作,落实责任,强力推进,专业管理信息系统实用化步伐明显加快。
麻江局积极推进信息化登高工作,主要表现在加强硬件配置和抓好软件建设方面上。
在硬件方面:该局首先采用租用电信光纤的方式,解决谷硐供电所、宣威供电所、宣威变、良田变、隆昌变光纤传输问题,采用“借鸡下蛋”、“借船出海”的方式,实现全局所有变电站、供电所光纤网络通道全覆盖,供电所和变电站作为供电企业最基层的细胞,麻江局此举筑牢信息化登高工作的基础。其次,设立专项资金为该局生产部门、各35千伏变电站、供电所配备工作票、操作票A3打印机和工作计算机,为五防工程配备独立的服务器,切实解决安全生产和农电信息化管理的设备硬件问题。第三,配合集控中心建设,正在实施集控“五防”工程,预计在八月建成并投入使用。该系统的建设采用专用“五防”网络通道,覆盖全局7个变电站。该系统建成后能及时反映各变电站内的更多信息,包括各开关、刀闸、地刀位置,检修设备前后网门的开关状态、接地线的接地情况,大大扩充了设备状态信息,使集控人员能更好地掌握无人值班站内的设备状态,合理安排设备巡视,提高设备安全运行水平。
在软件建设方面:第一,该局强化对职工进行有针对性地开展各类信息系统的应用培训,先后举办了生产管理系统、财务管理系统、营销系统、OA系统等信息系统方面的培训班和讲座,受到培训的人员达138人次,为信息化系统的全面推广应用创造了有利的条件。使OA办公系统、营销系统、人力资源管理系统、财务管理系统等系统在各个部门、供电所得到全面推广、应用并取得初步成效;第二,生产管理系统应用已于今年4月20日正式启动,其中“输电、变电、资产、缺陷”等4个主推模块已经全面投入使用,目前生产管理系统四大模块共录入各种资产信息3203条,停电申请270份、工作票241份(其中:变电第一种工作票31份、第二种38份,线路第一种工作票169份、第二种3份),缺陷处理单4份。第三,该局随时将本局信息化建设和推广应用的情况向上级领导和信息化职能工作部门汇报以争取得到全面的支持和指导。今年5月,贵州电网公司信通公司已明确将麻江供电局作为全省电网第一家“县级供电企业综合信息平台建设”的试点单位,这对该局目前的信息化工作的充分肯定,同时也是对全局信息化登高目标的顺利实现起到很大的支持、督促和推动作用。 龚雅琴
麻江局党政工领导和职工充分的认识到信息化已成为经济发展的第一驱动力。当今,信息技术已成为科技的核心要素,成为生产力发展的时代强音,信息技术的每一重大突破,无不孕育着生产力的新飞跃。信息化是促进企业发展方式根本性转变的必然选择,信息化手段本身的快捷性、准确性和可靠性,以及在管理上所能达到的规范性、透明性、有效性和先进性等,是传统管理手段无以比拟的。
在实施信息化登高计划方面,按照都匀供电局的统一部署,麻江局深入分析本局信息化水平的现状,查找存在的差距和不足,制定了信息化登高计划。该局领导高度重视,强调“要务必抓好责任落实和任务落实,要求各专业管理部门与技术管理部门紧密配合,确保该局登高目标实现。”该局信息化登高小组多次召开专题会议,研究并部署信息化工作,及时协调解决重大问题,在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持;该局信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作,落实责任,强力推进,专业管理信息系统实用化步伐明显加快。
麻江局积极推进信息化登高工作,主要表现在加强硬件配置和抓好软件建设方面上。
在硬件方面:该局首先采用租用电信光纤的方式,解决谷硐供电所、宣威供电所、宣威变、良田变、隆昌变光纤传输问题,采用“借鸡下蛋”、“借船出海”的方式,实现全局所有变电站、供电所光纤网络通道全覆盖,供电所和变电站作为供电企业最基层的细胞,麻江局此举筑牢信息化登高工作的基础。其次,设立专项资金为该局生产部门、各35千伏变电站、供电所配备工作票、操作票A3打印机和工作计算机,为五防工程配备独立的服务器,切实解决安全生产和农电信息化管理的设备硬件问题。第三,配合集控中心建设,正在实施集控“五防”工程,预计在八月建成并投入使用。该系统的建设采用专用“五防”网络通道,覆盖全局7个变电站。该系统建成后能及时反映各变电站内的更多信息,包括各开关、刀闸、地刀位置,检修设备前后网门的开关状态、接地线的接地情况,大大扩充了设备状态信息,使集控人员能更好地掌握无人值班站内的设备状态,合理安排设备巡视,提高设备安全运行水平。
在软件建设方面:第一,该局强化对职工进行有针对性地开展各类信息系统的应用培训,先后举办了生产管理系统、财务管理系统、营销系统、OA系统等信息系统方面的培训班和讲座,受到培训的人员达138人次,为信息化系统的全面推广应用创造了有利的条件。使OA办公系统、营销系统、人力资源管理系统、财务管理系统等系统在各个部门、供电所得到全面推广、应用并取得初步成效;第二,生产管理系统应用已于今年4月20日正式启动,其中“输电、变电、资产、缺陷”等4个主推模块已经全面投入使用,目前生产管理系统四大模块共录入各种资产信息3203条,停电申请270份、工作票241份(其中:变电第一种工作票31份、第二种38份,线路第一种工作票169份、第二种3份),缺陷处理单4份。第三,该局随时将本局信息化建设和推广应用的情况向上级领导和信息化职能工作部门汇报以争取得到全面的支持和指导。今年5月,贵州电网公司信通公司已明确将麻江供电局作为全省电网第一家“县级供电企业综合信息平台建设”的试点单位,这对该局目前的信息化工作的充分肯定,同时也是对全局信息化登高目标的顺利实现起到很大的支持、督促和推动作用。 龚雅琴
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