分宜供电:认真做好ERP二期推广宣贯工作总结
2010-05-20 15:42:09 来源:李磊
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电力18讯: 5月18日上午,分宜县供电公司按照上级公司统一安排召开ERP二期推广宣贯工作会议。会后,该公司班子成员及部门负责人对此次会议要点进行总结,并按照制定计划部署近期ERP系统推广建设工作。
该公司一是将加强学习,转变观念,深刻认识实施ERP系统推广的重大意义。要求各职能部门、基层站所高度重视,切实加强相关知识的培训学习,强化自学意识,学以致用,并通过传、帮、带等多种手段,快速组建起一支技术水平过硬的ERP运行维护队伍和应用管理队伍,确保系统正常稳定运行。
二是要求各职能管理人员力抓ERP推广建设,做到全员参与;要求各项目组各司其职、尽心尽责,特别是业务骨干全身心参加系统推广实施,努力为ERP系统推广实施营造良好的舆论环境和工作环境,确保人力、物力、财力投入,确保ERP推广建设平稳有序开展。
三是将严格落实人员和责任,按照ERP时间进度安排,高效、高质量地完成ERP系统推广建设的各项工作内容。明确人员安排和任务分工,有效组织开展数据收集、清理工作,既要保证数据收集进度,又要确保数据质量及真实性。
四是要加强ERP系统推广建设的宣传,密切关注ERP建设各项工作的进展情况,及时准确地掌握每一项工作进度,及时撰写相关工作的宣传稿,营造良好的ERP建设工作氛围。
五是将强化推广建设过程管理,对ERP系统推广实施情况进行跟踪考核,建立ERP系统推广实施例会制度和项目考核制度,制定相应的周计划、月计划、里程碑计划,把系统推广实施情况纳入绩效考核。
分宜县供电公司
该公司一是将加强学习,转变观念,深刻认识实施ERP系统推广的重大意义。要求各职能部门、基层站所高度重视,切实加强相关知识的培训学习,强化自学意识,学以致用,并通过传、帮、带等多种手段,快速组建起一支技术水平过硬的ERP运行维护队伍和应用管理队伍,确保系统正常稳定运行。
二是要求各职能管理人员力抓ERP推广建设,做到全员参与;要求各项目组各司其职、尽心尽责,特别是业务骨干全身心参加系统推广实施,努力为ERP系统推广实施营造良好的舆论环境和工作环境,确保人力、物力、财力投入,确保ERP推广建设平稳有序开展。
三是将严格落实人员和责任,按照ERP时间进度安排,高效、高质量地完成ERP系统推广建设的各项工作内容。明确人员安排和任务分工,有效组织开展数据收集、清理工作,既要保证数据收集进度,又要确保数据质量及真实性。
四是要加强ERP系统推广建设的宣传,密切关注ERP建设各项工作的进展情况,及时准确地掌握每一项工作进度,及时撰写相关工作的宣传稿,营造良好的ERP建设工作氛围。
五是将强化推广建设过程管理,对ERP系统推广实施情况进行跟踪考核,建立ERP系统推广实施例会制度和项目考核制度,制定相应的周计划、月计划、里程碑计划,把系统推广实施情况纳入绩效考核。
分宜县供电公司
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