江西铅山县供电公司推进ERP系统二期建设
2010-06-01 17:10:04 来源:余抗抗
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电力18讯: 为推进企业资源管理系统(ERP)二期项目推广建设,5月25日,江西省电力公司农电督导组谢辉组长率领相关人员莅临铅山县供电公司,专题召开江西省电力公司ERP系统二期推广建设宣贯(上饶•铅山)工作会,就系统建设推广以及相关模块进行培训、督导。
督导组按照财务、项目、物资、设备、人资分块管理系统,对ERP系统、模块管理和发展情况作了详细介绍,对系统推广周期、业务处理模式流程和各模块的数据录入作了具体要求,明确要求公司要提高重视程度,制定相应的业务流程管理考核办法,确保系统按时上线。宣贯会上,该公司经理胡森茂和ERP项目小组全体成员认真听取了培训讲解,切实加深了对ERP系统建设的认识,他要求各部门和业务技术骨干必须熟悉二期推广进度计划,按照各自模块做好前期准备工作,严密跟进省公司ERP系统二期推广建设进程,高效完成ERP项目建设相关工作任务和目标。
督导组对铅山县公司ERP项目初期建设准备工作给予了高度表扬,认为铅山公司对ERP项目推广建设认识充分,前期技术员培训工作开展效果良好,数据筹备录入工作较为详细,在人、财、物等方面给予了高度配合。同时要求该公司要切实继续加强业务骨干的培训力度,提高队伍的业务技术水平,防止数据录入、部门协调开展方面出现滞后的情况,有力的推进ERP二期推广建设的稳步开展。
单位:江西上饶市铅山县供电有限责任公司
督导组按照财务、项目、物资、设备、人资分块管理系统,对ERP系统、模块管理和发展情况作了详细介绍,对系统推广周期、业务处理模式流程和各模块的数据录入作了具体要求,明确要求公司要提高重视程度,制定相应的业务流程管理考核办法,确保系统按时上线。宣贯会上,该公司经理胡森茂和ERP项目小组全体成员认真听取了培训讲解,切实加深了对ERP系统建设的认识,他要求各部门和业务技术骨干必须熟悉二期推广进度计划,按照各自模块做好前期准备工作,严密跟进省公司ERP系统二期推广建设进程,高效完成ERP项目建设相关工作任务和目标。
督导组对铅山县公司ERP项目初期建设准备工作给予了高度表扬,认为铅山公司对ERP项目推广建设认识充分,前期技术员培训工作开展效果良好,数据筹备录入工作较为详细,在人、财、物等方面给予了高度配合。同时要求该公司要切实继续加强业务骨干的培训力度,提高队伍的业务技术水平,防止数据录入、部门协调开展方面出现滞后的情况,有力的推进ERP二期推广建设的稳步开展。
单位:江西上饶市铅山县供电有限责任公司
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