潼南供电全面启动ERP系统建设
2010-04-14 11:11:14 来源:周南岭
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电力18讯: 4月9日,重庆潼南供电公司在八楼会议室召开ERP系统建设启动大会,全面部署ERP项目建设工作,要求全体干部职工坚定信心,迎难而上,确保ERP项目建设9月1日成功上线。
启动大会由该公司总经理李谦主持,副总经理龙小平对本公司ERP项目建设进行全面部署。指出ERP系统建设,是国家电网公司“SG186”工程统一部署和自身发展需求作出的重大战略决策,是公司落实集团化运作、集约化发展和精益化管理的必然选择,是全力推动公司管理水平再上新台阶的重大举措。一是要懂得什么是ERP及与“SG186”的关系,二是要明确ERP项目建设目标,三是要按照ERP项目建设计划及工作部署,扎实开展各阶段工作,确保系统按期上线运行。
为了确保ERP项目建设工作的顺利开展和有效推进,该公司成立了由董事长任组长,总经理、分管副总经理任副组长,各相关职能部室主要负责人为成员的ERP项目领导小组,下设推广管理办公室,全面负责公司推广实施的组织、协调工作。办公室下设财务组、物资组、人资组、设备组、项目组等5个专业组,负责本专业相关的推广实施工作,确保系统建设按期推进。
该公司要求,全体干部职工要树立全局意识,建立良好的协作机制,紧密配合,积极参与,共同推进系统建设,确保ERP系统成功上线。要以ERP系统建设为契机,整合企业资源,夯实管理基础,为推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司努力奋斗。
市公司ERP项目建设顾问李小山,在会上介绍了ERP系统基本情况。潼南公司人资部、财务部、生技部、琼江商贸公司等作ERP项目建设启动表态发言,公司总经理李谦作总结讲话。公司领导及相关中干和专责参加了启动大会.
启动大会由该公司总经理李谦主持,副总经理龙小平对本公司ERP项目建设进行全面部署。指出ERP系统建设,是国家电网公司“SG186”工程统一部署和自身发展需求作出的重大战略决策,是公司落实集团化运作、集约化发展和精益化管理的必然选择,是全力推动公司管理水平再上新台阶的重大举措。一是要懂得什么是ERP及与“SG186”的关系,二是要明确ERP项目建设目标,三是要按照ERP项目建设计划及工作部署,扎实开展各阶段工作,确保系统按期上线运行。
为了确保ERP项目建设工作的顺利开展和有效推进,该公司成立了由董事长任组长,总经理、分管副总经理任副组长,各相关职能部室主要负责人为成员的ERP项目领导小组,下设推广管理办公室,全面负责公司推广实施的组织、协调工作。办公室下设财务组、物资组、人资组、设备组、项目组等5个专业组,负责本专业相关的推广实施工作,确保系统建设按期推进。
该公司要求,全体干部职工要树立全局意识,建立良好的协作机制,紧密配合,积极参与,共同推进系统建设,确保ERP系统成功上线。要以ERP系统建设为契机,整合企业资源,夯实管理基础,为推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司努力奋斗。
市公司ERP项目建设顾问李小山,在会上介绍了ERP系统基本情况。潼南公司人资部、财务部、生技部、琼江商贸公司等作ERP项目建设启动表态发言,公司总经理李谦作总结讲话。公司领导及相关中干和专责参加了启动大会.
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