黄山祁门供电公司：挑灯夜战ERP

电力18讯：    3月9日入夜，祁门公司三楼会议室里灯火通明，不时有热烈的讨论声在静谧的夜色中传出很远。是在开会还是哪个部门在加班？这小小的疑问很快就得到了解答：原来是祁门公司副总经理吴涛带领ERP项目办成员及各专业组关键用户正在挑灯夜战……
　　自元月一日正式启动ERP项目建设至今，祁门公司先后完成了两期省公司关键用户培训、前期数据收集清理，以及相关的系统测试等工作。据吴涛介绍，除日常的项目建设工作安排外，从3月9日开始，每晚计划用三个小时的时间进行集体办公，按照5月10日最终上线倒排的时间表抢进度、抓效率、解难题，通过互相交流沟通，及时发现和快速解决项目建设过程中出现的困难。考虑到最后上线的时间日益迫近，项目建设时间紧、任务重的现状，安排了新进大学生协助工作。
　　截止3月9日，祁门公司ERP项目进展顺利：设备组已完成1500余条数据的收集，现各设备资产管理者正与关键用户进行数据的核实和确认；物资组已完成110条供应商数据收集并进行系统测试；人资组在对人员信息档案、组织机构共2500余条的数据收集后进行整理完善，完成了系统测试，并着手组织分配及时间数据的收集；项目组正在进行最终用户及权限的确认；财务组则已经完成银行账号和成本中心的上报工作，资产拆分数据完成300余条，客户商及财务供应商的数据也在进一步的核实与确认中。
　　21：10，公司总经理凌永标也来到了三楼会议室，了解工作进展，并与大家进行了交谈。