枣庄供电公司：我们的“ERP”生活

电力18讯：    11月12日是个具有标志性的日子，ERP项目建设的工作重心已由系统建设转向深化应用。

现如今，在枣庄公司各个部室中呈现的再也不是ERP上线前期的匆忙，而是熟练运用ERP系统的娴熟和自如。公司关键业务部门的专工是ERP系统上线后的第一批受益者，在经历了ERP建设从头至尾的业务脉络梳理后，每位专工更加明晰了工作思路，特别是一些平时很难发掘的历史性问题和“老大难”问题，这次都让ERP给翻了个“顶朝天”，让它们都摆在桌面上见见太阳。经过了密度高强度大的ERP培训，专工们都能够将自己岗位中运用的ERP操作流程如数家珍，确保了每个ERP环节100%的完成率，形成了ERP流程链带动业务链流转的工作机制。另外，在ERP运行中，系统操作员还需掌握各个工作环节相互交错的业务领域，提高对业务关联性的认识，使系统整体达到高度统一和公司各个业务环节的“齐步走”。ERP帮助我们理顺的不仅仅是业务流程，更是规范了严谨的工作标准，同时系统的实名操作要求更是增强了员工的业务责任感。

在我们的ERP生活中，少的是流程繁杂、责任不清、推延滞后，多的是业务明确、职责分明、高速高效。ERP正像我们所期望的那样，将继续为我们的生活增添阳光和色彩。（闫媛媛）