济宁供电公司积极迎接ERP全面上线
2009-10-21 15:40:45 来源:
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电力18讯: 集团公司ERP系统将于11月全面上线。目前,济宁公司正积极准备,认真筹划,严格贯彻落实集团公司关于ERP系统上线的各项工作部署,全力迎接系统全面上线。10月12日,公司组织召开了ERP上线启动会,进一步落实了责任,制定了详细的实施方案,对下一步工作做了全面部署。
一是扎实搞好ERP培训。充分考虑,细化计划,把好培训质量关,真正提高员工实际操作能力。关键用户当好“学习员”、做好“培训员”,努力推进最终用户补充培训工作。二是持续开展模拟运行。从实际出发,完善权限勾兑,明确岗位角色。及时发现和解决模拟运行中出现的各种问题,确保在上线前让每一位最终用户全面掌握整体流程,会用ERP、用好ERP。三是补充完善动态数据。数据清理工作坚持不懈,继续做好动态数据后续补充录入工作,切实保证财务、物资、项目、设备和人资等专业的数据质量,为系统上线后顺利运行打下坚实的基础。四是建立科学规范的运维体系。对运维工作高标准、严要求,建立了科学规范的运维管理体系,成立了技术过硬的运维队伍。按照超前管理的原则,提前对公司计算机网络的软硬件环境进行全面排查,消除网络隐患,为成功上线奠定坚实基础。五是注重部门之间的协同配合。公司各部门之间建立规范的沟通机制,加强协调。对涉及多部门的业务问题,做到早发现、早协调、早解决。(马强 李军)
一是扎实搞好ERP培训。充分考虑,细化计划,把好培训质量关,真正提高员工实际操作能力。关键用户当好“学习员”、做好“培训员”,努力推进最终用户补充培训工作。二是持续开展模拟运行。从实际出发,完善权限勾兑,明确岗位角色。及时发现和解决模拟运行中出现的各种问题,确保在上线前让每一位最终用户全面掌握整体流程,会用ERP、用好ERP。三是补充完善动态数据。数据清理工作坚持不懈,继续做好动态数据后续补充录入工作,切实保证财务、物资、项目、设备和人资等专业的数据质量,为系统上线后顺利运行打下坚实的基础。四是建立科学规范的运维体系。对运维工作高标准、严要求,建立了科学规范的运维管理体系,成立了技术过硬的运维队伍。按照超前管理的原则,提前对公司计算机网络的软硬件环境进行全面排查,消除网络隐患,为成功上线奠定坚实基础。五是注重部门之间的协同配合。公司各部门之间建立规范的沟通机制,加强协调。对涉及多部门的业务问题,做到早发现、早协调、早解决。(马强 李军)
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