潍坊供电公司实施ERP项目现场支持集中办公
2009-10-21 15:41:33 来源:
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电力18讯: 为确保公司ERP系统成功上线和上线后的顺利运转,日前潍坊公司决定自2009年10月12日~12月4日,集团公司ERP支持顾问与该公司ERP关键用户实施现场集中办公,集中高效组织开展ERP有关推进工作。
公司ERP办公室负责集中办公的总体协调,公司财务、设备、项目、物资模块8名关键用户与集团公司4名支持顾问(物资、设备模块的两名支持顾问常驻潍坊,另外两名在潍坊、淄博轮驻)集中办公。公司财务、设备、项目、物资模块按计划与现场支持顾问沟通交流,对口负责各模块的内部培训、数据收集、技术支持、试运行等工作,完成集团公司下达的推进任务。集中协调组织公司最终用户的培训,组织公司各模块更新、收集和补录静态与动态数据,解决公司各单位系统试运行中出现的问题,公司ERP正式上线后,开展现场支持,问题解决及月结支持等。
现场支持顾问负责每周向公司ERP领导小组汇报本周工作进展情况和下周工作计划,公司ERP办公室和各专业组负责抓好工作计划的落实。财务、设备、项目、物资四个专业组必须保证每天至少有一名关键用户集中办公,支持顾问负责提供关键用户的配合情况及考核意见。目前,该公司正以务实高效的工作确保公司ERP按时成功上线运行。(周祥宝)
公司ERP办公室负责集中办公的总体协调,公司财务、设备、项目、物资模块8名关键用户与集团公司4名支持顾问(物资、设备模块的两名支持顾问常驻潍坊,另外两名在潍坊、淄博轮驻)集中办公。公司财务、设备、项目、物资模块按计划与现场支持顾问沟通交流,对口负责各模块的内部培训、数据收集、技术支持、试运行等工作,完成集团公司下达的推进任务。集中协调组织公司最终用户的培训,组织公司各模块更新、收集和补录静态与动态数据,解决公司各单位系统试运行中出现的问题,公司ERP正式上线后,开展现场支持,问题解决及月结支持等。
现场支持顾问负责每周向公司ERP领导小组汇报本周工作进展情况和下周工作计划,公司ERP办公室和各专业组负责抓好工作计划的落实。财务、设备、项目、物资四个专业组必须保证每天至少有一名关键用户集中办公,支持顾问负责提供关键用户的配合情况及考核意见。目前,该公司正以务实高效的工作确保公司ERP按时成功上线运行。(周祥宝)
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