枣庄供电公司：聚众人之力确保ERP全面上线

电力18讯：    根据集团公司ERP项目的总体计划安排，目前ERP项目建设已步入全面正式上线的冲刺阶段。在九个月的时间里，ERP项目从无到有，从不接受到离不开，凝结了数以万计的山东电力人的辛勤汗水。在这最后的时刻，我们仍凝神聚力，以一如既往地热情迎接那声期待已久的集结号。

咨询顾问称枣庄公司是最具有业务挑战性的试点单位之一。由于直供直管的体制特点，枣庄公司各模块的业务数据量在全省是数一数二的，最终用户的数量也达到237名。为了更有效推进ERP试运行，保证 ERP中的各项业务尽快步入正轨，枣庄公司领导做出明确部署：一定要抓住最后决战决胜的关键阶段，聚众人之力，确保ERP全面上线成功。从9月底的模拟运行到如今11月份的正式上线，枣庄公司ERP项目建设的思路是以咨询顾问为依托，以关键用户为帮扶，强化公司最终用户独立执行业务操作的能力，全员参与、全力投入，力争达到ERP系统应用常态化的目标，逐步实现管理模式及工作方式的转变。

在枣庄公司总部三层的集中办公室里驻扎着一支由咨询顾问和关键用户组建的ERP梦之队，他们能够解答公司所有最终用户的操作疑问，能够通畅暂时堵塞的系统流程，能够为公司ERP项目建设谏言献策。他们是急行军，应着此起彼伏的电话铃声，急匆匆地奔走在各个部室；他们是倡导员，娴熟的业务操作有力保障了工作流程顺利流转，耐心细致的讲解完成了对公司最终用户的知识传递。

ERP上线已近在咫尺，但越在最后的关头才能考验整支队伍的战斗力。枣庄公司将用全体干部职工的集体力量赢得ERP项目的最终胜利。