枣庄供电公司：再接再厉，深化ERP建设和应用

电力18讯：    根据集团公司ERP项目的总体计划安排，集团公司于11月12日召开了ERP上线会议，同时，枣庄公司也举行了简单而又隆重的上线仪式，对全公司干部员工近九个月来的艰辛努力做出了最好的肯定。

11月12日，枣庄公司领导全部出席ERP的上线仪式。在洋溢着欢庆气氛的会场上，公司ERP项目建设汇报短片向与会人员展示了公司员工在300个日日夜夜里的感人工作场景。之后，人事、财务、设备、物资四大模块组依次上线，标志着公司ERP项目正式上线运行，标志着一场以信息化促进企业管理现代化的革命已取得阶段性成果。

目前，ERP已由纸面上的文字转变为日常工作中不可分割的重要组成部分。各专业模块组已深刻认识到ERP上线后的艰巨任务，要协助全体员工从学用ERP到会用ERP，从会用ERP再到活用ERP，同时顺利渡过现代化管理理念更替习惯性陈旧思维的阵痛期，推动枣庄公司企业管理水平的大幅提高。咨询顾问与关键用户们仍坚守在技术支持的岗位上，为全体员工继续解惑答疑。随着业务流程梳理工作的持续，每天小规模的培训都在各个部门开展着，少则两三人，多则十几人，在不断的交流和沟通中，他们已经是ERP专家了。正是有了全体员工的共同关注和支持，枣庄公司的ERP之路才能走得更长更远。

回顾ERP项目启动时，枣庄公司全体员工对项目建设就都树立起了打持久战的心态；在项目建设期间，大家深刻领会到企业信息化道路的艰辛和漫长；如今，ERP项目成功上线，为公司企业信息化打响了头炮。公司领导在ERP上线仪式上曾将公司ERP成功上线比喻成企业信息化建设的一个小小的逗号，因此，如何充分利用现有成果继续谱写新华章成为我们现阶段需要考虑的重大课题。

我们唯有凝神聚力、团结一致、乘胜追击，才能继续推动企业管理革命的进程，才能用团队协作的巨大合力继续深化ERP建设和应用！（闫媛媛）