烟台供电公司：蓄势待发、冲刺在ERP模拟运行的跑道上

电力18讯：    按照集团公司ERP项目总体计划要求，9月21日至9月30日期间将开展ERP系统模拟运行工作。在具体工作中，烟台供电公司从三个方面入手，在ERP系统模拟运行工作的跑道上全力冲刺，努力争做ERP工作的博尔特。

一是抓好最终用户培训工作 。为使最终用户培训工作全员化、普及化，该公司规定各专业组2个关键用户从9月18日后组内不得安排他们其他工作。关键用户要担当起“先生”的职责给专业组培训、指导，帮助成员尽快了解ERP相关知识，综合未来业务流程，正确掌握业务系统操作规程。

二是进行各专业组扫尾工作。经过3个多月的紧张忙碌，烟台公司5个专业组的工作都已临近尾声。ERP人资模块提前上线并及时举办推广应用培训班；设备组和财务部的数据清理工作也已圆满结束并成功将其导入ERP试运行系统；物资组和项目组因牵扯部门分散、工作量烦重等实际困难，数据收集工作较比其他专业组略迟缓些，但也能在省集团公司计划内完成动态数据信息的收集工作。

三是细化模拟运行工作分工。为了使ERP系统模拟运行工作顺利进行，公司ERP办公室紧急召开分工会：各模块组根据此次工作通知尽快分解出相关专业工作的具体方案并及时下发到车间、班组，合理进行人员、流程等方面安排，对工作期间发现问题，在每周三、五上午报送。同时信息中心负责技术支持包括安装完成SAP系统，为ERP系统模拟运行工作提供可靠技术保障。