南陵公司ERP全面推进促企业科学发展
2009-08-28 17:57:17 来源:戴木果
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电力18讯: 近期,南陵公司为做好ERP上线工作,公司全员发动,组织开展一系列活动力推ERP成功上线,促企业科学发展。
一是组织员工参加培训。根据上级安排和本公司实际,分批安排员工外出参加培训学习,公司内部也积极组织员工小范围内集中学习,以提高员工专业水平,为上线工作扫清障碍。
二是机制逐步完善。公司成立了ERP领导组,下设六个专业组,制定了工作计划和实施方案,使得分工更明确,任务更仔细,落实更到位。
三是定期召开周例会。由领导组和各专业组成员参加的周例会,通报上周工作完成情况、本周工作进度、下周工作计划以及工作中遇到的困难和需要全面协调解决的问题。
四是全面展开数据清理工作,特别是将财务、人资、物资等重点和难点的数据全面清理,做好上线准备。
南陵公司通过各项准备和周密计划,分工明确仔细,工作进度大幅提高,工作效率明显提升,作为第二批上线单位,南陵公司全体员工已经做好准备,摩拳擦掌。戴木果
一是组织员工参加培训。根据上级安排和本公司实际,分批安排员工外出参加培训学习,公司内部也积极组织员工小范围内集中学习,以提高员工专业水平,为上线工作扫清障碍。
二是机制逐步完善。公司成立了ERP领导组,下设六个专业组,制定了工作计划和实施方案,使得分工更明确,任务更仔细,落实更到位。
三是定期召开周例会。由领导组和各专业组成员参加的周例会,通报上周工作完成情况、本周工作进度、下周工作计划以及工作中遇到的困难和需要全面协调解决的问题。
四是全面展开数据清理工作,特别是将财务、人资、物资等重点和难点的数据全面清理,做好上线准备。
南陵公司通过各项准备和周密计划,分工明确仔细,工作进度大幅提高,工作效率明显提升,作为第二批上线单位,南陵公司全体员工已经做好准备,摩拳擦掌。戴木果
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