金华电业局提前实现浙江省公司培训系统上线运行
2009-04-08 16:55:13 来源:
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电力18讯: 作者:钟新罗 徐风华
经过为期20天的需求调研、功能设计、系统测试和应用培训,浙江金华电业局在3月31日全面完成浙江省电力公司SAP-HR培训管理系统项目的推广应用工作,比原定计划提前半月实现上线运行。
随着电力企业改革与发展进程加快,新技术、新设备不断应用,持续有效的教育培训工作已成为企业获得可持续发展动力的有效途径。SAP―HR培训管理系统的应用推广就是将“确定培训需求”、“设计和策划培训”、“提供培训”、“评价培训结果”这四个阶段过程有机地结合在一起,构成一个培训管理的信息平台,支持企业实施培训管理,固化业务管理流程,实现职工教育培训过程管理信息化、规范化和科学化。近年来,金华电业局领导班子十分重视教育培训工作,针对企业发展的不同阶段,不失时机,因势利导制订了教育培训管理工作重点,并付诸实施,有效提升了员工队伍素质。对此项培训系统的推广应用工作,局领导班子认真研究,成立相应的组织机构,召开动员会,明确工作目标,落实工作责任,要求尽快建成投入运行,为加快金华电网的发展发挥重要作用,为保持国家级文明单位、国家电网公司先进集体提供坚强的人才支撑。
浙江省电力公司SAP―HR培训管理系统项目是国网公司重点监控项目,也是“SG186”工程年度目标和里程碑计划的试点项目。该项目成功上线,将逐步实现全省培训管理工作科学、规范、标准化目标,为造就浙江电网高素质人才队伍提供支撑。
经过为期20天的需求调研、功能设计、系统测试和应用培训,浙江金华电业局在3月31日全面完成浙江省电力公司SAP-HR培训管理系统项目的推广应用工作,比原定计划提前半月实现上线运行。
随着电力企业改革与发展进程加快,新技术、新设备不断应用,持续有效的教育培训工作已成为企业获得可持续发展动力的有效途径。SAP―HR培训管理系统的应用推广就是将“确定培训需求”、“设计和策划培训”、“提供培训”、“评价培训结果”这四个阶段过程有机地结合在一起,构成一个培训管理的信息平台,支持企业实施培训管理,固化业务管理流程,实现职工教育培训过程管理信息化、规范化和科学化。近年来,金华电业局领导班子十分重视教育培训工作,针对企业发展的不同阶段,不失时机,因势利导制订了教育培训管理工作重点,并付诸实施,有效提升了员工队伍素质。对此项培训系统的推广应用工作,局领导班子认真研究,成立相应的组织机构,召开动员会,明确工作目标,落实工作责任,要求尽快建成投入运行,为加快金华电网的发展发挥重要作用,为保持国家级文明单位、国家电网公司先进集体提供坚强的人才支撑。
浙江省电力公司SAP―HR培训管理系统项目是国网公司重点监控项目,也是“SG186”工程年度目标和里程碑计划的试点项目。该项目成功上线,将逐步实现全省培训管理工作科学、规范、标准化目标,为造就浙江电网高素质人才队伍提供支撑。
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