南昌县供电公司为ERP项目上线“铺路”

电力18讯：    在省公司ERP项目推广实施方案中，江西省南昌县供电公司被列为第二批推广单位，拟于10月31日正式上线，为便于该项工作顺利实施，南昌县公司于4月17日下发了《关于成立ERP项目建设组织机构的通知》，成立了以公司经理为组长，李志勇副经理为项目总监的ERP项目领导委员会，下设项目管理小组、数据组、及ERP业务组。并建立了项目管理机制，为ERP项目上线“铺路”。

ERP业务组对应的物资管理、人力资源管理、财务管理、设备管理四大版块，从各个部门抽调文化素质高、电脑操作能力强、专业对口、业务精通的员工，组成了物资管理组、人力资源管理组、财务管理组、设备管理组和后勤保障组。全过程介入ERP项目建设，为今后更顺利开展以资产、资金为重点，以价值链为核心的ERP项目的运作打下基础。

项目领导委员会负责定期组织ERP项目推广例会，协调ERP项目推广过程中遇到的问题，落实ERP项目系统建设推进工作。项目管理小组负责组织召开项目会议，审验各阶段工作报告，协调项目资源。数据组负责主数据、静态数据、动态数据的清理转换工作。后勤保障组负责协调场地、设备、办公用品、交通等的后勤保障工作；业务组负责执行省公司专业组制定的推广工作计划。

该公司同时要求各单位以实施ERP为契机，进一步整合公司资源，优化核心业务，实现职能管理向流程管理的转变。

作者：刘小莲