新乡供电公司ERP项目进入实质性实施阶段
2009-02-04 15:21:16 来源:
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电力18讯:
2月3日上午,新乡供电公司副总经理吴加新、总工程师沈黎明组织召开会议,部署公司ERP项目推进工作,标志着该公司ERP项目步入实质性实施阶段。企划、财务、生计、物资、人力资源、基建等部门的主要负责人及相关专责参加会议。
会议明确了ERP项目组织机构,成立了财务管理、工程管理、人力资源、设备管理、物资管理、综合协调和技术支持8个工作推进组,各任命组长1名,项目实施过程中实行组长负责制。同时确定了各模块的项目关键人员,并对项目如何实施推进进行了探讨。
根据省公司ERP项目整体部署,6名业务骨干于2月4日前往郑州参加项目培训及相关模块的编制工作。
吴加新、沈黎明要求大家高度重视,进一步提高对ERP项目的认识程度,同时嘱咐前往郑州的工作人员要精心工作,主动配合,圆满完成省公司下达的工作任务,确保公司ERP项目按时顺利上线。(陈彦)
2月3日上午,新乡供电公司副总经理吴加新、总工程师沈黎明组织召开会议,部署公司ERP项目推进工作,标志着该公司ERP项目步入实质性实施阶段。企划、财务、生计、物资、人力资源、基建等部门的主要负责人及相关专责参加会议。
会议明确了ERP项目组织机构,成立了财务管理、工程管理、人力资源、设备管理、物资管理、综合协调和技术支持8个工作推进组,各任命组长1名,项目实施过程中实行组长负责制。同时确定了各模块的项目关键人员,并对项目如何实施推进进行了探讨。
根据省公司ERP项目整体部署,6名业务骨干于2月4日前往郑州参加项目培训及相关模块的编制工作。
吴加新、沈黎明要求大家高度重视,进一步提高对ERP项目的认识程度,同时嘱咐前往郑州的工作人员要精心工作,主动配合,圆满完成省公司下达的工作任务,确保公司ERP项目按时顺利上线。(陈彦)
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