安康供电局召开首次ERP系统建设例会
2008-10-29 16:23:37 来源:
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电力18讯:
作者:何希艳
为加快信息化建设步伐,提升精益化管理水平,确保ERP系统建设顺利推进,10月23日下午,安康供电局召开了首次ERP系统建设例会,该局副局长、副总工程师及相关部门负责人、ERP关键用户、埃森哲公司顾问共30余人参加了会议。
会上,该局财务管理组、物资管理组、设备管理组、项目管理组、人力资源管理组、宣传培训组分别就ERP系统建设进展情况、存在问题和意见建议作了专题汇报,该局ERP项目办公室对全局ERP系统建设、数据库建立、测试进展情况进行了通报,并安排部署了下阶段工作。
会议要求做好以下四方面的工作:一是加大协调工作力度,开好每周例会,强化问题解决机制,及时化解矛盾,确保ERP项目有序、健康推进。二是加大培训工作力度。精心准备、合理安排大规模集中培训,保证培训和日常生产两不误。三是加大宣传工作力度,重点在普及ERP知识、提高ERP认识上下功夫。通过报纸、网络、展板等形成立体宣传攻势,以统一思想、形成合力,切实将先进的管理模式体现到工作效率的提高和企业效益的提升上。四是加快项目建设进程。各实施小组要再接再厉,倒排工期,加快建设进度,扎实推进各项工作,确保项目保质保量如期上线。
作者:何希艳
为加快信息化建设步伐,提升精益化管理水平,确保ERP系统建设顺利推进,10月23日下午,安康供电局召开了首次ERP系统建设例会,该局副局长、副总工程师及相关部门负责人、ERP关键用户、埃森哲公司顾问共30余人参加了会议。
会上,该局财务管理组、物资管理组、设备管理组、项目管理组、人力资源管理组、宣传培训组分别就ERP系统建设进展情况、存在问题和意见建议作了专题汇报,该局ERP项目办公室对全局ERP系统建设、数据库建立、测试进展情况进行了通报,并安排部署了下阶段工作。
会议要求做好以下四方面的工作:一是加大协调工作力度,开好每周例会,强化问题解决机制,及时化解矛盾,确保ERP项目有序、健康推进。二是加大培训工作力度。精心准备、合理安排大规模集中培训,保证培训和日常生产两不误。三是加大宣传工作力度,重点在普及ERP知识、提高ERP认识上下功夫。通过报纸、网络、展板等形成立体宣传攻势,以统一思想、形成合力,切实将先进的管理模式体现到工作效率的提高和企业效益的提升上。四是加快项目建设进程。各实施小组要再接再厉,倒排工期,加快建设进度,扎实推进各项工作,确保项目保质保量如期上线。
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