周口供电公司重用重奖技能人才

电力18讯：    4月30日，河南周口供电公司连续下发文件，聘任2008年度8名首席工程师、8名安监主管、13名首席员工，这一举动在职工中引起强烈反响：“看来公司领导平时说的要重用技能人才，重奖技术人才的话一点也不假啊。”

　　技术岗位人才空乏，技能岗位人才奇缺，这已经成为当今供电企业的普遍现象，如何改变这种现象，鼓励员工积极参与技能学习，河南周口供电公司做出了有益的探索。为激励青年员工认真履行岗位职责，刻苦学习，充分调动其工作的积极性、主动性与创造性。从2007年起，该公司实施了首席工程师和技能带头人的聘任，出台评选首席工程师和技能带头人的评选办法，办法下发后在广大青年员工中迅速掀起了学技能、钻业务、比贡献的热潮。所在单位根据被推荐人的工作表现、专业能力、技术水平积极向公司推荐，公司考核组再对被推荐人进行业绩考核和考试答辩，被聘任上的首席工程师和技能带头人，实行动态管理，聘期一年，聘任期满后重新设岗考核评聘，在聘期间岗位工资按所在部门行政副职低一岗执行，考核工资系数按所在部门行政副职低0.1执行，收入待遇远远高于普通职工。今年3月份又有3名因成绩特别突出走上了中层领导的岗位。

　　这些技术尖兵不仅业务能力和责任心增强，积极参与该公司相关专业发展规划、技术方案、技术课题的研究与论证，及时了解电力系统新技术、新设备发展动态并提出推广应用意见。每人每季度还写出一篇具有指导意义的技术分析报告，组织一次技术培训讲座，全年累计完成技术培训讲课、技术辅导40学时以上，起到了技能传、帮、带的作用。

　　据悉，该公司今后将以“责任铸金牌”活动为载体，在促进公司员工技术素质全面提高的基础上，广泛开展岗位练兵和技能比武活动，培养满足公司再上新台阶发展目标的技能人才队伍。