安平县电力局：强化人才队伍建设 打造企业发展后势

电力18讯：    近年来，河北安平县电力局实施人才强企战略，大力创建学习型企业，实施人才开发工程，培养锻造了一支品德高、技能优、业务精的高素质人才队伍，为企业的可持续发展提供了强有力的人力资源保障。

    一是创造职工成才环境。建立人尽其才的用人机制和公开公平的竞争机制，采取择优上岗，发现人才、使用人才、考核人才，真正做到能者上、庸者下，并形成一套良性、健康、完善的约束机制，既为职工提供一个可以充分发挥才能的机会和空间，又做到公平、公正，让职工心服口服。

    二是激励职工成才。改革分配制度，建立一套客观的绩效评估体系和合理的薪酬制度及薪酬管理流程，并鼓励人才以技术、管理等生产要素参与分配，实行重奖激励，充分调动起员工成才的积极性。

    三是拓宽职工成才通道。积极创建学习型企业，加大职工培训力度，使各岗位人员在自己的工作领域都有培训的机会，从而扩展知识面，提高效率。由各部室根据年初制定的职工教育培训计划，利用现有培训条件和设施，进行专业知识和业务技能培训。与河北科技大学联合举办了电气工程及自动化大专班，与河北省电力职工中等专业学校联合举办了供用电技术中专函授班，并鼓励职工参加成人高考和社会自学考试。同时，派员参加省、市公司举办的各类专业培训。

    四是以比赛促职工成才。坚持以赛助练，通过开展形式多样的比赛活动，创造各类人才相互交流和学习提高的机会，增强职工学习自信心，在全局营造出"比学习、比技术、比奉献、比先进"的浓厚学习氛围，提高职工学习的积极性和主动性。（张赞琢 陈汝健）