新建供电公司打破用人机制

电力18讯：    8月1日,笔者在新建县供电公司招聘线损办主任的考核现场听到，“我工作经验丰富，如果竞聘成功一定把公司的线损降下去，大家就看我的行动吧。”这是来自联圩供电所支部书记熊军的一段竞聘演说。

    近年来，该公司为了进一步优化人才队伍结构，建立富有生机与活力的用人机制，采取了“能者上、庸者下”的用人方式，在公司内面向全体在职、在岗的员工，公开招聘。7月初，公司招聘线损办主任启事一发出，在短短10日内，先后收到近30份自荐的报名表。据人力资源部主任余小波介绍，所有应聘者通过“笔试”、“竞聘演讲”、“面试”等三个环节角逐后，公司根据最后综合评定的总成绩，从高分到低分确定考察对象，然后从“德、能、勤、廉”进行全面考察，最后，依据笔试、竞聘演讲、面试和组织考察及岗位适应情况，落实建议人选提请公司党委会讨论决定，并及时公示 。

    该公司党委书记李强华说：“过去招聘中层管理人员主要经过组织考察和党委会讨论这两关，这次打破了发以往的方式，增加了笔试、竞聘演讲和面试这三关，可以充分考察出竞聘者的专业知识、工作经验、组织协调能力和决策能力，使受聘的人员更能胜任待聘的工作岗位。”（朱春艳）