泰宁供电公司：让员工“直面‘考’验”

电力18讯：    本网讯  通讯员江丽霞报道  为营造出“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，泰宁供电有限公司积极搭建起与现代企业制度相适应的“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的人才管理机制，创造条件和机会让员工“直面‘考’验”，促进人才的优化配置和合理流动。
    最近，在公司组织的一场职能部门管理岗位的竞聘考试中，卢东铮和高苏闽这两位年轻的职工分别以95、97的好成绩，在十几名报考者中脱颖而出，分别获得了党群工作部干事和计划部综合统计管理的职位。
    采访中，高苏闽告诉笔者，“这种通过考试竞聘新岗位的机制，极大地激励了大家学习和工作的积极性，对青年职工来讲更是个很好的机会，因为这种考试的核心就是公开、平等、竞争和择优，对工龄和职称的要求相对更低，所以很受我们的欢迎青年职工的欢迎。”
据了解，为进一步规范人力资源的合理配置，全面提升企业竞争能力，泰宁县供电有限公司始终把员工队伍建设放在企业发展战略的重要位置，先后出台了《关于企业内部用工制度改革方案》、《岗位竞聘管理办法》、《人力资源配置管理办法》等制度和政策，并通过了公司职工代表大会的审议。同时，为确保竞聘及各项考试工作的有序进行，各部门按照全员竞聘的次序，分别成立中层管理岗位、主管（办）班组长岗位、一般岗位考核工作领导小组，要求依照竞聘的次序，分步实施，纪检监察部门对整个活动则进行全程监督。
    截至目前，该公司共组织各种竞聘考试5场，有26位职工通过这种方式获得了更适合自己的新岗位。