仙游供电公司全力打造一流人才队伍

电力18讯：    本网讯  在福建省电力公司2007年“大培训、大比武、大练兵”竞赛中，仙游供电公司捷报频传：95598 坐席人员拔得调考头筹、输变电专责喜获团体第一、该公司在全省县供电公司变电运行调考和竞赛中获第四名、总会计师吴震和窗口人员陈芸跟兄弟单位组队代表省公司参加国网公司调考再获佳绩……

    自2007年以来，该公司乘着省公司“大培训、大比武、大练兵”的东风，将“加强人才队伍建设，提高员工综合素质”提升到一个新的战略高度，结合自身实际，进一步规范完善了公司培训管理体系，并通过组织参观图片展、以赛促训等多种形式切实提高员工素质，取得了良好的效果。

常态学习多渠道助员工岗位成才

    2007年12月27日晚7：30，该政工部副主任陈喜媛在公司中基层领导的注视下，翻开精心准备好的讲义，开始第3期“深入学习十七大精神”专题讲座……在每周的星期四晚上，该公司组织中基层领导开展“每周一课”活动。由部门负责人结合时下的热点话题和业务进行分析讲解，拓宽公司中层以上领导班子知识覆盖面，提高核心管理团队的业务知识和管理水平。

    与此同时，各基层所站每周的“学习日”活动如火如荼进行着。“学习日为我们一线员工提供了一个提升技能水平的好机会，通过学习，我每周都在进步！”该公司修试所的技术骨干黄福建说。

    该公司在企业利益和员工利益上找准平衡点，通过营造常态化的学习环境，使员工养成良好的学习习惯。并以月度调考排名等形式，督促员工加强学习，提升自身素质。在2007年省公司8月份技能签定中，公司又有104名员工分别取得了抄核收、配电线路、装表接电、变电站值班员四个工种的高级工等级职业资格。也是在今年的8月份，有两位普通员工通过公司的供电所副所长岗位竞聘制度，成功提拔为副所长。通过拓宽成才渠道，提升了公司各条战线上的战斗力，也帮助员工实现了个人价值。

多促训 “固本培元”确保培训获实效

    该公司致力于创新思路、创新形式和创新方法的原则，结合企业生产、经营和管理实际，提出了“强化理论知识、注重技能实践，提高全员素质”的“两手抓”思路，通过实战促训、以赛促训、以考促训等多种形式，为培训效果“固本培元”，切实提高员工各项素质和业务能力。

    在2007年中，该公司与莆田地区最大发电厂――九仙溪水电站合力举办“地区电网大面积停电”预案演练，公司调度首次黑启动实战取得圆满成功；与县武警消防积极取得联系，开展变电站消防预案实战演练，增强员工消防安全突发事件的现场应急处理能力；在“迎奥运 创一流 比技能”竞赛中，公司员工比技能、比心理、比素质，力争上游；同时以“飞行考试”的形式，对生产一线321名员工安全规程制度掌握情况、岗位持证培训情况进行考试，有271名员工通过“两票三种人”安规培训、考试，获得“两票三种人”资格。该公司还对在各项活动和竞赛中取得优异成绩的个人和集体给予一定的经济奖励，进一步激发员工的学习积极性，营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，促进各项培训获得实实在在的成效。

成才大计 “123”谋划2008年培训工作

    为构建全员全方位的人才培训的新机制，使位成才工作再上新台阶，今年，该公司将着力开展“123”培训工程， “1”即突出一个重点――全面提高员工综合素质。“2”即健全两个机制――培训与考核。“3”即常抓三项工作――按工种、分专业对各岗位基本技能进行分级培训考核；加强一线重点工种岗位技能的模拟培训；加大“人才密度、高技能人才密度、全员培训率”三项指标攻关力度。

    通过采取项目化运作培训管理机制，使培训项目责任落实到人，培训时间细化到月，培训资金有效利用，切实促进该公司员工队伍素质的全面提高，打造创新型、学习型企业，开创县级供电企业培训工作新局面，为企业又好又快发展提供强大的人才支撑。（李海、朱小海）