重庆电力公司创新干部培养路子

电力18讯：    11月8日，从重庆公司挂职锻炼干部工作总结会上传出消息，该公司通过采取干部上挂下派的锻炼方式，创新干部培养路子，获得了五个方面的收获，这对加强企业干部队伍建设，将产生促进作用。

    重庆公司注重年轻干部的培养，积极为企业发展储备优秀人才。去年，公司在基层单位推荐意见的基础上，结合后备干部民主推荐、民主测评及综合考核情况，兼顾挂职岗位专业性质要求，确定了20名年轻干部到公司本部进行挂职锻炼。同时结合基层供电公司需求，从公司本部或供电局选派19名年轻干部到供电公司支援挂职锻炼，挂职时间均为一年。

    在挂职锻炼期间，39名年轻干部勤于思考，积极参与，主动融入工作，将挂职当作一次难得的学习机会，努力提高适应不同岗位，应对处理复杂问题的能力，始终保持了旺盛的挂职热情，表现出了良好的精神风貌。

    历时一年的挂职锻炼结束时，重庆公司认真总结这一干部培养方式，发现五个方面的可取之处：创新了干部培养模式，丰富了理论知识和实践经验，达得了预期的效果，先后有四位同志走上了更高的工作岗位；年轻干部认识到挂职锻炼是自己的立身之本，对挂职部门、单位的工作内容、流程、业务要求，有了较全面的了解，达到了能够独立高效地开展专业管理工作的要求；理论与实践相结合，在实践中不断提高了自身综合能力；加强了干部支援供电公司工作的针对性和有效性，在提高自身工作能力的同时，帮助供电公司提高了综合管理水平；实现了公司与个人的共同发展和提高，有的挂职干部还结合实际，开展工作调研，提出了很多加强企业管理的合理化建议。

    公司总经理张春城希望年轻干部们加强学习，注重提高自身素质，把学到的新方法、新经验、新知识运用到本单位工作去；砥砺品格，注重作风锤炼，努力把自己锤炼成为朝气蓬勃、奋发有为、勇担重任、全面发展的干部，在建设“一强三优”现代公司进程中，做出新的贡献。（记者 吉祥）