双江供电公司三项制度取得阶段性成果
2007-06-28 10:37:19 来源:
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电力18讯: 作者:俸燕
本网讯 为了更好的发挥公司组织效能,优化人员和岗位动态配置机制,提升人力资源配置效率,激活人才队伍,实现规范化管理,云南省双江供电有限责任公司按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,结合公司的实际情况,认真落实中国南方电网有限责任公司“两型两化”的总体战略目标和“强本、创新、领先”的发展战略,开展了组聘工作,并取得阶段性效果。
本次组聘,该公司坚持德才兼备、任人唯贤、公开、公正、公平的原则,坚持双向选择、择优组聘、竞争上岗、优胜劣汰的原则。组聘设有中层管理岗位15个,其中主任岗位11个、副主任岗位4个,站所长、团委书记管理岗位11个,班组长、专责岗位16个,普通岗位133个。
目前,双江公司已完成中层管理岗位组聘,普通岗位组聘正在进行中,此次组聘,落聘人员将由公司人事部根据工作需要安排转岗,被淘汰人员公司将进行转岗培训,培训学习结束后考试上岗。
本网讯 为了更好的发挥公司组织效能,优化人员和岗位动态配置机制,提升人力资源配置效率,激活人才队伍,实现规范化管理,云南省双江供电有限责任公司按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,结合公司的实际情况,认真落实中国南方电网有限责任公司“两型两化”的总体战略目标和“强本、创新、领先”的发展战略,开展了组聘工作,并取得阶段性效果。
本次组聘,该公司坚持德才兼备、任人唯贤、公开、公正、公平的原则,坚持双向选择、择优组聘、竞争上岗、优胜劣汰的原则。组聘设有中层管理岗位15个,其中主任岗位11个、副主任岗位4个,站所长、团委书记管理岗位11个,班组长、专责岗位16个,普通岗位133个。
目前,双江公司已完成中层管理岗位组聘,普通岗位组聘正在进行中,此次组聘,落聘人员将由公司人事部根据工作需要安排转岗,被淘汰人员公司将进行转岗培训,培训学习结束后考试上岗。
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