贵州电网公司本部人员聘任工作正式启动
2007-06-28 13:21:08 来源:贵州电力报
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电力18讯: 本报讯 (记者 罗丽华)6月20日,贵州电网公司召开本部人员聘任工作动员大会,就公司本部人员组聘、竞聘等工作进行了全面部署,标志着酝酿已久的贵州电网公司本部人员调整聘任工作正式启动。公司在家领导班子成员全部到会。党组书记王和、总经理潘福分别作了动员讲话。廖新和副总经理传达了公司本部机构完善与人员聘任工作的相关精神。会议由党组副书记、纪检组长孙兆媛主持。公司本部全体员工、所属单位分管领导及人事部门负责人出席了会议。
为切实在公司系统形成竞争上岗、动态管理的全新用人机制,促进贵州电网人力资本的有效运作和扩张,努力建设素质好、水平高、业务棒的公司本部员工队伍,有效发挥本部作为决策指挥中心、管理控制中心和服务指导中心的作用,不断适应贵州电网改革发展的需求,贵州电网公司决定在本部开展这次竞聘组聘工作,并于日前成立了以潘福总经理为组长的“贵州电网公司本部人员聘任工作领导小组”,公司领导班子成员均为领导小组成员。
此次聘任本着遵循公开信息、自愿应聘、公平竞争、择优聘用的原则,以竞聘和组聘的方式进行,涵盖了公司本部各部门不同层面的岗位,应聘人员范围扩大到公司本部及所属单位(含上划直管县局)在岗长期员工。同时,除一般管理岗位外,公司副处级岗位的选聘及本部文员的聘任工作,也同步进行。
为确保聘任工作按既定目标顺利、有序完成,王和书记在动员讲话中要求,公司各部门、各单位要按照本部机构完善与人员聘任工作的总体方案和实施细则,精心组织,确保任务圆满完成。这次本部聘任,为公司系统广大员工提供了施展才华的良好平台,也是公司对大家政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼,只要符合竞聘准入条件的员工,都可报名参加。各级党组织要广泛宣传动员,积极做好员工的思想政治工作,及时化解矛盾,确保聘任工作顺利进行。广大干部员工也要充分认识和把握这次聘任工作机遇,以良好的精神状态和实际行动投入其中。同时要摆正心态,正确看待竞聘结果,服从大局,接受组织的选聘和调整。各部门、各单位要严格按照公司聘任规定和相关程序,严守工作纪律,切实把好选人用人关,真正把忠诚、能干的优秀员工选聘到公司本部。绝不允许出现推诿扯皮和敷衍塞责及弄虚作假现象,违者将严肃追究相关责任。要通过这次选聘,进一步在公司系统建立科学公正的选人用人机制,营造良好的竞争氛围,真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。
潘福总经理最后强调指出,这次在本部开展人员聘任工作,是为适应公司快速发展需要而采取的一项重大举措,旨在通过这样的实践,努力在公司系统探索并建立干部能上能下,能进能出,充满活力的全新用人机制。各部门、各单位要认真组织员工学习领会相关精神,高度重视,精心组织,不折不扣完成好这次人员聘任工作。同时,此次选聘工作也是对公司本部各部门现任负责人的一次考验、考查和考核。他希望各部门负责人在选聘中要按照公平、公开、公正的原则,实事求是,用好公司党组赋予的选人用人权力,切实承担好相关职责。严禁弄虚作假、利用选聘谋取个人私利,违者将严肃查处。特别是聘任工作涉及多层次多方面利益调整,各单位各部门要作好宣传发动及员工的思想工作,及时了解掌握员工思想动态,有效解决聘任工作中出现的问题。公司所属各单位要站在改革和发展的高度,以对组织、对事业、对同志负责的态度,秉公办事,自觉接受组织和员工的监督,切实作好组织发动和荐贤举能的工作,积极鼓励和支持本单位员工应聘,确保工作有序开展。由于这次聘任工作范围广,时间紧,程序多,而下半年工作任务也很重,各单位各部门要认真处理好聘任上岗和当前工作的关系,确保各项工作正常有序开展。本次选聘对公司系统广大员工也将是一次评估自我、崭露头角、促进职业生涯发展和个人进步的良好机遇,广大干部员工特别是本部员工,要以正确的心态,高度的热情、积极的行动,投入到这次聘任活动中。同时,要增强大局意识和组织纪律性,正确对待个人进退,在个人利益与公司利益相冲突时,要以公司利益为重,自觉接受组织的安排和调整。
为切实在公司系统形成竞争上岗、动态管理的全新用人机制,促进贵州电网人力资本的有效运作和扩张,努力建设素质好、水平高、业务棒的公司本部员工队伍,有效发挥本部作为决策指挥中心、管理控制中心和服务指导中心的作用,不断适应贵州电网改革发展的需求,贵州电网公司决定在本部开展这次竞聘组聘工作,并于日前成立了以潘福总经理为组长的“贵州电网公司本部人员聘任工作领导小组”,公司领导班子成员均为领导小组成员。
此次聘任本着遵循公开信息、自愿应聘、公平竞争、择优聘用的原则,以竞聘和组聘的方式进行,涵盖了公司本部各部门不同层面的岗位,应聘人员范围扩大到公司本部及所属单位(含上划直管县局)在岗长期员工。同时,除一般管理岗位外,公司副处级岗位的选聘及本部文员的聘任工作,也同步进行。
为确保聘任工作按既定目标顺利、有序完成,王和书记在动员讲话中要求,公司各部门、各单位要按照本部机构完善与人员聘任工作的总体方案和实施细则,精心组织,确保任务圆满完成。这次本部聘任,为公司系统广大员工提供了施展才华的良好平台,也是公司对大家政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼,只要符合竞聘准入条件的员工,都可报名参加。各级党组织要广泛宣传动员,积极做好员工的思想政治工作,及时化解矛盾,确保聘任工作顺利进行。广大干部员工也要充分认识和把握这次聘任工作机遇,以良好的精神状态和实际行动投入其中。同时要摆正心态,正确看待竞聘结果,服从大局,接受组织的选聘和调整。各部门、各单位要严格按照公司聘任规定和相关程序,严守工作纪律,切实把好选人用人关,真正把忠诚、能干的优秀员工选聘到公司本部。绝不允许出现推诿扯皮和敷衍塞责及弄虚作假现象,违者将严肃追究相关责任。要通过这次选聘,进一步在公司系统建立科学公正的选人用人机制,营造良好的竞争氛围,真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。
潘福总经理最后强调指出,这次在本部开展人员聘任工作,是为适应公司快速发展需要而采取的一项重大举措,旨在通过这样的实践,努力在公司系统探索并建立干部能上能下,能进能出,充满活力的全新用人机制。各部门、各单位要认真组织员工学习领会相关精神,高度重视,精心组织,不折不扣完成好这次人员聘任工作。同时,此次选聘工作也是对公司本部各部门现任负责人的一次考验、考查和考核。他希望各部门负责人在选聘中要按照公平、公开、公正的原则,实事求是,用好公司党组赋予的选人用人权力,切实承担好相关职责。严禁弄虚作假、利用选聘谋取个人私利,违者将严肃查处。特别是聘任工作涉及多层次多方面利益调整,各单位各部门要作好宣传发动及员工的思想工作,及时了解掌握员工思想动态,有效解决聘任工作中出现的问题。公司所属各单位要站在改革和发展的高度,以对组织、对事业、对同志负责的态度,秉公办事,自觉接受组织和员工的监督,切实作好组织发动和荐贤举能的工作,积极鼓励和支持本单位员工应聘,确保工作有序开展。由于这次聘任工作范围广,时间紧,程序多,而下半年工作任务也很重,各单位各部门要认真处理好聘任上岗和当前工作的关系,确保各项工作正常有序开展。本次选聘对公司系统广大员工也将是一次评估自我、崭露头角、促进职业生涯发展和个人进步的良好机遇,广大干部员工特别是本部员工,要以正确的心态,高度的热情、积极的行动,投入到这次聘任活动中。同时,要增强大局意识和组织纪律性,正确对待个人进退,在个人利益与公司利益相冲突时,要以公司利益为重,自觉接受组织的安排和调整。
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