新沂供电公司推行新型农电考核办法

电力18讯：    "我承认责任在我自己，我很清楚。以前因为有编制根本不把工作、学习放在心上。自忖只要不犯错误谁能把我怎么样。现在明白了，只要落后就要被淘汰的"。这是江苏省新沂市供电公司农电员工绩效考核末位待岗人员的真实道白。据了解，今年初，该公司为提高企业管理效率和员工整体素质，建立健全了农电人才开发管理制度和绩效考核实施意见，引入了"能上能下、优胜劣汰"的竞争机制，不断激发起员工们的潜能，活动开展实施起来，效果颇为明显。

"无轨电车"驶入了正道


    "以往，我们把本职工作完成以后，其他时间没有事情打发，东遛遛、西瞧瞧，无所事事，我们的行为被领导和同志们称为'无轨电车'。"该公司农电员工胡长宽告诉笔者。据他介绍，自开展绩效考核活动以来，他们牢固树立"在学中干、在干中学"的理念，积极以"创建学习型企业、学习型班组、学习型员工"为目标，向不文明行为告别，让昔日的"无轨电车"终于有了规范运行的轨道。
    据了解，在该公司领导的带动下，员工们为自己制订了详细的学习目标和计划，每天都会抽出一个多小时时间学习自己确定的专业知识。该公司员工们对法律法规、文学创作、生产技术等方面的知识都有涉足，且收获很大。员工于建军、常戈瑞酷爱钻研生产技术知识，他们边学习边实践，为企业的安全生产、技术管理工作提出了很多技术性较强的意见和建议，运用以后，为生产管理工作带来很大的效益，对公司连续安全生产无事故做出了积极贡献。他们还多次参加市、县公司知识技能竞赛，获得个人、团体多项大奖。在2007年徐州供电公司业务技能大赛上，于建军、陈双庆分别获得了个人全能第二名和团体第三名的好成绩。员工支大勇、袁成虎热爱文学创作，该公司领导不光为他们搜集和购买很多文学报刊、杂志，还为他们创造了优雅的创作的空间，配备了数码相机。此举大大方便了他们创作需求，让他们在紧张的工作之余有了更高层此的追求。年初以来，他们在不同报刊、杂志上发表了很有价值的文学作品、新闻报道200余篇，多次得到公司领导的褒奖。在他们的带动下，其他员工们也纷纷捧起了书本、拿起了笔杆，掀起了"在学中干、在干中学"的热潮。
    现在，该公司各单位员工们每月都会分组集中学习讨论、开展竞赛等。该公司领导和社会群众对"无轨电车"驶入"正道"非常欣喜。

谁动了我的奶酪



    "我公司绩效考核实施半年来，共有48余名员工因工作能力落后、纪律执行不到位、业务技能学习不积极而被末位待岗，接受特别培训教育。待岗期间，只发其基本生活费。活动开展以后，大家的爱岗敬业、岗位奉献、创先争优的积极性明显提高。"该公司分管领导对此深有感触。据介绍，在绩效考核之初，争议最大的是农村供电所在编农电工，也就是农村供电所的"铁饭碗"。他们有着与农村电工不一样的资历，有着不一样的无形优势。但是绩效考核体现的是人人平等的原则，不问地位和关系。做人怎么样，做事怎么样，你具备什么样的素质，你清楚，大家清楚，测评结果就是你的绩效。
    "现在你的岗位是否还为你保留？参加特别培训有什么打算？"笔者询问一位末位学员。"原来我的岗位是搞好大街安全、经营、服务等工作，由于表现不好，现在的岗位让其他同志负责了，很惭愧，谁让咱的水平不如人呢！问起打算，我要借这次培训机会加强学习，争取提高自身的素质，达到领导和群众对我的要求，争取获得再上岗的机会。"


大家很珍惜岗位


    "不学习、不努力地工作，就要落后，就要失去竞争的能力和机会，岗位也就很难保住，我们很珍惜现在的岗位工作。"该公司在考核竞争中顺利过关的几名员工深有感触地告诉笔者："虽然这次争取到了上岗的机会，形势不容乐观，因为我们各方面素质仍然不高，通过这次绩效考核，我们找到许多不足，同时参加培训的几位同事对我们的压力也很大，这也就要求我们要努力、再努力"。笔者在谈论了解到该公司员工们的心声和决心。可以看出和听得出他们对电力事业和岗位工作的热爱和执著。他们表示，一定会干一行，爱一行，一定会坚持到底的。


绩效考核是创新


    "实行绩效考核是企业当前发展和创新的必然选择。社会要发展、客户要用电、服务要提高，管理要先进。如何适应当前各方面发展需要呢？只有打造出一支品德好、业务精、服务优的高素质员工队伍。"该公司领导表示，通过绩效考核工作的开展实施，大大地提高了员工们争先创优意识。今天不爱岗，明天就待岗或下岗，喊了多年的"狼来了"，现在"狼"真的来了。大趋势激发了员工