海东供电公司天润电工以平衡六通道平衡聘用员工薪酬

电力18讯：    本网讯 为改善和创新与青海天润电工有限公司签订劳动合同的聘用配电、营业员工的用工管理体制，全面反映聘用员工的效能与技能差别，青海天润电工日前制定出台了《天润公司配电/营业工薪酬管理办法（试行）》，使聘用员工的薪酬分配有了新标准。

    目前，天润电工有限公司从事配电、营业工作聘用员工薪酬管理还不能有效体现激励作用，由此，经过多方调研、讨论，为提高聘用员工的工作效率和积极性，天润公司建立了以激励机制为导向的薪酬分配办法，在薪酬分配上，实行“平衡六通道”的薪酬体系，体现多劳多得和尊重绩效的分配原则，使聘用员工的工作积极性得到进一步提高。

    “平衡六通道”由相对独立的基本工资、年功工资、学历工资、技能工资、岗位工资、绩效公司等六部分组成。基本工资保障聘用员工的基本生活，年功工资用于尊重聘用员工的经验积累和企业的贡献积累，学历工资体现知识水平，技能工资体现作业技能，岗位工资依据劳动强度、责任大小、任务难易和工作环境进行评价分级调节，绩效工资依据上月工作业绩的考评兑现。

    根据配电、营业工薪酬管理办法，天润公司在聘用员工薪酬管理上打破了工资待遇的“平均主义”，一些能力强、工作认真积极的聘用员工在新的薪酬管理机制下也会拿上“高工资”，但一些在规定期限内技能得不到晋级、考核评价达不到相关要求的将会面临“淘汰”的危险。新办法的出台，将进一步激励聘用员工的工作热情，也使天润公司以能力论英雄、以业绩论英雄的用人原则得以体现。

作者:严瑜