牟定供电公司新一轮竞、组聘工作全面结束

电力18讯：    作者：普周志　

　　本网讯　　4月21日，云南省牟定供电有限公司新一轮人事竞、组聘工作全面结束，这是该公司2006年成为云南电网公司全资子公司后的第一次竞、组聘。

　　在此次竞、组聘工作中，共有18人次参与了15个中层管理岗位的竞聘，共有211人次参与了158个普通岗位三轮六次的组聘，15位中层管理人员有7名是农电工，158个普通岗位中有34人作了跨部门、供电所交流，1位员工落聘。

　　通过本次竞、组聘，中层干部岗位和普通岗位从年龄结构、文化水平、业务技能互补都得到了优化和改善。在总结大会上，该公司董事长王建红，总经理李海林对此次竞、组聘工作作了全面总结，并为中层管理人员颁发了聘书。

　　针对公司用人体制不活的问题，2003年起，牟定公司开始了大规模的人事制度改革，对中层干部的选拔推行竞争上岗、大会演讲、民主评议、综合素质考评；对职工实行双向选择、优化组合、下岗分流，增强了全局职工的危机感、紧迫感以及工作责任感和遵守纪律、优质服务的自觉性，也激发了大家爱岗敬业、努力工作的积极性和恪尽职守、奋发向上的良好风气。通过改革，公司建立起了能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，打破了正式工与农电工的身份界限，“以人为本”的管理理念得到实施，职工的精神面貌燃焕然一新，公司的各项工作迈入了良好的发展轨道，各项工作出现齐头并进的好势头：效益明显改善，电网改造成效显著，服务质量明显提高，农电体制改革、职工培训教育、精神文明建设、信息化建设等工作也取得了喜人成绩。