直击滁州农电“塑身”
2007-06-04 15:55:57 来源:国家电网报
A-
A+
电力18讯: 近年来,随着经济的持续快速发展,农村居民生活水平逐年提高,农村用电量也在不断攀升,农电员工作为农村供电服务的主体备受关注。为进一步提高农电员工素质,安徽省电力公司将农电员工“瘦身、健身、强身”提上了重要日程。
滁州供电公司出台《乡镇供电所人员动态管理指导意见》,从岗位设置、人员聘用和管理、培训与考核、薪酬等方面对农电管理一一规定,并以此作为滁州供电系统农电员工的“塑身宝典”。
关键词:瘦身革命
妙招:“无情制度”携手“有情关怀”
滁州供电公司的《指导意见》下发到6个县公司以后,立刻得到积极响应。人均管理480户是市公司预定的目标值。为了实现这个目标,各县公司纷纷制定了“瘦身”计划,从供电所管理人员入手,分别针对供电所所长、供电所技安员与核算员、供电所专职电工与收费员三个层面的岗位制定了竞聘方案,并依次按步骤实施。在假定“分子”――乡镇用电总户数略有增加的前提下,努力削减“分母”――农电员工总人数,以求接近目标。
各县公司在对所有农电员工情况进行了详细摸底之后,着手运作公开、公平、公正的“瘦身革命”。“瘦身”标准严格按照市公司文件要求,同时结合业务技能考试成绩与工作表现的“双评”原则展开。制度无情,任何一人有一项不符合规定,即被列入“瘦身名单”,尤其是触犯了“红线制度”的员工,一律予以解聘。然而,无情制度的背后也有着有情的关怀,对于因为年龄偏大而被“瘦身”的员工,各县公司依然会帮其购买基本养老保险和医疗保险,直至法定退休年龄。通过大量细致的工作,“瘦身革命”得以有条不紊地顺利进行。
关键词:有氧健身
妙招:让薄弱点成为加分点
经过6年的努力,滁州供电公司面向所有乡镇供电所人员的首次轮训于2006年底圆满完成,共举办各类培训班43期,受训达2746人次,参培率、合格率均实现100%。2007年初,“健身”培训全面展开。开课前,市公司根据首次轮训结果和平日调研情况,建立了详细的“农电基础管理薄弱点档案”,并结合省公司下达的《农电工培训大纲》列出详细的培训计划,下发各县公司征求意见,反馈市公司修改。计划确定后,滁州供电公司按时开课,分类组织农电员工培训,严格考勤、考核与考试,一方面以此作为衡量“欲瘦身”对象的考核手段,另一方面也作为“瘦身”后人员上岗的“通行证”。
同时,滁州供电公司还积极从各县公司选送优秀农电工,让他们参加省公司组织的农电教练员培训和农电培训师资格认证。各县公司积极筹建培训中心,开展自主培训。目前,大部分县公司的培训中心已经建成,个别有条件的县公司还建成了计算机培训教室。完备的教学条件为农电员工的“有氧健身”奠定了坚实的物质基础,帮助他们将薄弱点一一化作加分点。
关键词:全员强身
妙招:考竞结合 强强联手
滁州供电公司将调考和竞赛作为检验“健身”质量的手段。截至目前,该公司已先后组织了两次农电员工调考。调考名单由市公司在考前一周随机抽取,实时公布。同时,组织安排各类农电竞赛,如95598服务人员五项“修炼”劳动竞赛、供电所员工岗位知识及技能竞赛等。通过考竞结合的方式,让一些优秀的专职电工晋升为供电所管理人员,有效地优化了现有农电人才队伍,提升了整体水平。
滁州供电公司意识到,农电队伍素质的全面提升还需要适时补给“新鲜血液”。以前农电工给人的印象是苦、累、脏、穷,许多相对优秀的农电员工纷纷跳槽,面向高学历毕业生的招聘现场更是门可罗雀。如今,供电公司做了大量细致认真的工作,不断改善农电员工的待遇和工作条件,使得“老马”陆续回头,“凤凰”飞进了乡间,强强联手为农电队伍补给了源源不断的力量和能量。
作者:李芳艳
滁州供电公司出台《乡镇供电所人员动态管理指导意见》,从岗位设置、人员聘用和管理、培训与考核、薪酬等方面对农电管理一一规定,并以此作为滁州供电系统农电员工的“塑身宝典”。
关键词:瘦身革命
妙招:“无情制度”携手“有情关怀”
滁州供电公司的《指导意见》下发到6个县公司以后,立刻得到积极响应。人均管理480户是市公司预定的目标值。为了实现这个目标,各县公司纷纷制定了“瘦身”计划,从供电所管理人员入手,分别针对供电所所长、供电所技安员与核算员、供电所专职电工与收费员三个层面的岗位制定了竞聘方案,并依次按步骤实施。在假定“分子”――乡镇用电总户数略有增加的前提下,努力削减“分母”――农电员工总人数,以求接近目标。
各县公司在对所有农电员工情况进行了详细摸底之后,着手运作公开、公平、公正的“瘦身革命”。“瘦身”标准严格按照市公司文件要求,同时结合业务技能考试成绩与工作表现的“双评”原则展开。制度无情,任何一人有一项不符合规定,即被列入“瘦身名单”,尤其是触犯了“红线制度”的员工,一律予以解聘。然而,无情制度的背后也有着有情的关怀,对于因为年龄偏大而被“瘦身”的员工,各县公司依然会帮其购买基本养老保险和医疗保险,直至法定退休年龄。通过大量细致的工作,“瘦身革命”得以有条不紊地顺利进行。
关键词:有氧健身
妙招:让薄弱点成为加分点
经过6年的努力,滁州供电公司面向所有乡镇供电所人员的首次轮训于2006年底圆满完成,共举办各类培训班43期,受训达2746人次,参培率、合格率均实现100%。2007年初,“健身”培训全面展开。开课前,市公司根据首次轮训结果和平日调研情况,建立了详细的“农电基础管理薄弱点档案”,并结合省公司下达的《农电工培训大纲》列出详细的培训计划,下发各县公司征求意见,反馈市公司修改。计划确定后,滁州供电公司按时开课,分类组织农电员工培训,严格考勤、考核与考试,一方面以此作为衡量“欲瘦身”对象的考核手段,另一方面也作为“瘦身”后人员上岗的“通行证”。
同时,滁州供电公司还积极从各县公司选送优秀农电工,让他们参加省公司组织的农电教练员培训和农电培训师资格认证。各县公司积极筹建培训中心,开展自主培训。目前,大部分县公司的培训中心已经建成,个别有条件的县公司还建成了计算机培训教室。完备的教学条件为农电员工的“有氧健身”奠定了坚实的物质基础,帮助他们将薄弱点一一化作加分点。
关键词:全员强身
妙招:考竞结合 强强联手
滁州供电公司将调考和竞赛作为检验“健身”质量的手段。截至目前,该公司已先后组织了两次农电员工调考。调考名单由市公司在考前一周随机抽取,实时公布。同时,组织安排各类农电竞赛,如95598服务人员五项“修炼”劳动竞赛、供电所员工岗位知识及技能竞赛等。通过考竞结合的方式,让一些优秀的专职电工晋升为供电所管理人员,有效地优化了现有农电人才队伍,提升了整体水平。
滁州供电公司意识到,农电队伍素质的全面提升还需要适时补给“新鲜血液”。以前农电工给人的印象是苦、累、脏、穷,许多相对优秀的农电员工纷纷跳槽,面向高学历毕业生的招聘现场更是门可罗雀。如今,供电公司做了大量细致认真的工作,不断改善农电员工的待遇和工作条件,使得“老马”陆续回头,“凤凰”飞进了乡间,强强联手为农电队伍补给了源源不断的力量和能量。
作者:李芳艳
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
