合川供电公开竞聘中层干部
2007-04-16 10:37:31 来源:
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电力18讯: 作者:重庆市合川供电公司 汤英明
重庆合川供电公司中层管理人员从今年开始实行竞争上岗,以后每两年竞聘一次。
为充分挖掘人力资源,激发干部队伍活力,建立公开竞争、职责明确、运转协调、管理规范的用人机制,合川供电公司从今年开始除按规定应选举产生的中层干部外,其他的中层干部一律实行公开竞聘。该公司坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优、民主集中、依法办事的原则,通过公开招聘、面试测试、任前考察、集体研究、廉政谈话、公示公告等程序,把那些政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、广大员工信得过的优秀干部选拔出来。
该公司今年公开招聘39名中层干部。为确保首次竞聘工作公开、公平、公正、有序进行,该公司成立了领导小组,制定了缜密的实施方案和详细的工作进度,提前对招聘职位、招聘范围、招聘条件与资格、招聘程序和遴选方式、时间安排等进行了公示。同时,将符合竞聘条件的参聘人员,在公司公告栏上公布,并公布了举报电话。该公司对竞聘工作提出了“严格标准、严格程序、严格要求、严肃纪律”的“四严”要求。
4月10日至12日,该公司离岗的37名中层干部和符合条件的67名专责、班组(站)长参加了公开招聘面试。竞聘者针对竞聘岗位的认识和自身优势及工作设想发表了竞聘演讲,该公司随机抽取的普通职工代表和该公司领导一起作为评委对应聘者的能力素质、个性特征、岗位适应能力、分析和解决管理工作中实际问题的能力进行测试、提问、打分。
该公司首次竞聘共有19人交流了工作岗位,占中层干部总数的48.7%。其中,提拔任用正职5人,提拔任用副职5人,降职使用1人,原中层干部未被聘用5人。此次聘用的中干还将有3个月的试用期,其间的工作表现作为续聘的依据,两年任期届满职务自然终止,重新进行公开招聘。
通过首次公开竞聘,该公司中层干部结构得到合理优化,年龄结构、文化结构得到明显改善,使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干得好事的人有地位,从而激发了广大干部职工的积极性和强烈的竞争意识。
重庆合川供电公司中层管理人员从今年开始实行竞争上岗,以后每两年竞聘一次。
为充分挖掘人力资源,激发干部队伍活力,建立公开竞争、职责明确、运转协调、管理规范的用人机制,合川供电公司从今年开始除按规定应选举产生的中层干部外,其他的中层干部一律实行公开竞聘。该公司坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优、民主集中、依法办事的原则,通过公开招聘、面试测试、任前考察、集体研究、廉政谈话、公示公告等程序,把那些政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、广大员工信得过的优秀干部选拔出来。
该公司今年公开招聘39名中层干部。为确保首次竞聘工作公开、公平、公正、有序进行,该公司成立了领导小组,制定了缜密的实施方案和详细的工作进度,提前对招聘职位、招聘范围、招聘条件与资格、招聘程序和遴选方式、时间安排等进行了公示。同时,将符合竞聘条件的参聘人员,在公司公告栏上公布,并公布了举报电话。该公司对竞聘工作提出了“严格标准、严格程序、严格要求、严肃纪律”的“四严”要求。
4月10日至12日,该公司离岗的37名中层干部和符合条件的67名专责、班组(站)长参加了公开招聘面试。竞聘者针对竞聘岗位的认识和自身优势及工作设想发表了竞聘演讲,该公司随机抽取的普通职工代表和该公司领导一起作为评委对应聘者的能力素质、个性特征、岗位适应能力、分析和解决管理工作中实际问题的能力进行测试、提问、打分。
该公司首次竞聘共有19人交流了工作岗位,占中层干部总数的48.7%。其中,提拔任用正职5人,提拔任用副职5人,降职使用1人,原中层干部未被聘用5人。此次聘用的中干还将有3个月的试用期,其间的工作表现作为续聘的依据,两年任期届满职务自然终止,重新进行公开招聘。
通过首次公开竞聘,该公司中层干部结构得到合理优化,年龄结构、文化结构得到明显改善,使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干得好事的人有地位,从而激发了广大干部职工的积极性和强烈的竞争意识。
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