四平供电公司拓宽人才“蓄水池”

电力18讯：    本报讯   近年来，吉林省四平供电公司牢固树立“人才资源是第一资源”的意识，围绕培养人、激励人、锻造人、使用人等环节，不断加强公司管理、技术、技能人才队伍建设，为企业快速发展提供了强有力的人才支撑。
　　
　　四平供电公司为员工营造了一个让人产生强烈认同感和归属感的企业氛围。在每位员工面前，都有两条发展道路，一条是通过良好的表现晋升管理层。他们从各基层单位民主选举骨干，重新建立后备干部队伍，进行集中的培训学习，现已有33人走上中层领导岗位，既为企业发展提供了人才储备，又为员工的个人职业生涯提供了良好的发展平台。另一条是成为专家级的员工――专业技术带头人，他们不仅要解决生产实际中存在的技术难题，还要负责专业有关规定、规程的修订和完善，对本专业其他员工进行培训。
　　
　　该公司要求新员工上岗前必须到生产岗位跟班见习，全面系统了解公司主要生产岗位的工作内容、工作规程、工作方法等，为正式上岗打好基础。新员工与技术过硬的老员工结成对子，并签订师徒合同。师傅以其自身经验传授解决实际问题的方法。
　　
　　为真正给员工提供一个良好的成长平台，该公司全员教育培训正在向更宽广的领域拓展。通过学习标杆、进修深造等形式，努力培养一支具有较高战略决策、经营管理、创新发展等能力的经营管理队伍；通过继续教育、专业培训等方式，在核心业务领域培养一批技术专家；通过技能培训、职业技能鉴定、技能竞赛和岗位练兵等活动，培养一支高水平的技能人才队伍；以岗位为平台，以实践为课堂，大力推广标杆班组经验，切实提高一线员工的综合素质。（常雨明）