南康市供电公司改革中层管理人员年终考评机制
2007-02-08 14:43:31 来源:
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电力18讯: 作者:江西省南康市供电公司 段文春 邱 红
日前 ,江西南康市供电公司出台《中层管理人员年度考核办法》,一改过去以民主测评为主的考评机制,采取“一查、二看、三访、四议”的方法着重考核中层管理人员个人在德、能、勤、绩、廉、学六个方面的综合表现,按照基层民主测评、公司领导考评、年度三项责任制考核三个层次进行,再按百分制折算出各项分数,其中基层测评分占总分的40%,公司领导考评分占总分的30%,年度三项责任制考核得分占总分30%,从而避免了各单位(部门)测评中出现的人为不合理的因素,体现了公平公正。《办法》中还规定,对年度考核得分后3名的中层管理人员,实行诫勉谈话,必要时作适当的岗位调整,有力地推动了该公司中层管理人员管理科学化、民主化、制度化
日前 ,江西南康市供电公司出台《中层管理人员年度考核办法》,一改过去以民主测评为主的考评机制,采取“一查、二看、三访、四议”的方法着重考核中层管理人员个人在德、能、勤、绩、廉、学六个方面的综合表现,按照基层民主测评、公司领导考评、年度三项责任制考核三个层次进行,再按百分制折算出各项分数,其中基层测评分占总分的40%,公司领导考评分占总分的30%,年度三项责任制考核得分占总分30%,从而避免了各单位(部门)测评中出现的人为不合理的因素,体现了公平公正。《办法》中还规定,对年度考核得分后3名的中层管理人员,实行诫勉谈话,必要时作适当的岗位调整,有力地推动了该公司中层管理人员管理科学化、民主化、制度化
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