甘肃电力公司实施“人才兴企”战略 走进清华招取贤才

电力18讯：    作者：李阳山 任  

    本网讯 （记者李阳山） 12月12日，清华大学土木专业四年级学生张宇东参加了今年校就业指导中心组织的293次招聘会，看来这一次，他或许为找到合意的创业平台而欣慰。像张宇东一样，40多名清华学子都以别样的目光关注着这家来自大西北的电力企业――甘肃省电力公司首次在清华举办的人才招聘会。
    此次赴清华积极引进人才是甘肃公司不断提高对人才的吸引力，努力拓宽人才引进渠道，大力实施人才战略的一项重要工作。


人才招聘会现场
     
    招聘会现场气氛热烈，学子们与甘肃公司的用人单位热切交流。清华大学就业指导中心的负责人说，这是今年西部国有企业在清华招聘会当中参与学生人数最多的一次，体现了清华学子关注大西北，积极投身构建和谐大西北的热情和决心。同时也展现出甘肃电力朝气蓬勃的企业形象，求贤若渴、有材必用的用人理念。
    在人才招聘会现场，甘肃公司副总经理张建伟告诉记者，人才资源是甘肃公司生存和发展的关键战略性资源，建设“一强三优”现代公司、实现公司持续快速发展，必须大力实施人才战略。甘肃公司将不断创新人才工作机制，为广大人才开辟广阔的创业新天地。


公司副总经理张建伟一行与清华校领导会谈

    据了解，近年来，甘肃公司在国家电网公司系统较早推行了“三支队伍”建设，培养、引进高级经营管理人才、高级专业技术人才、 高级技能人才，为企业发展注入强力。今年以来，公司根据人才战略发展需要，制定了一系列创新人才工作机制。一是创新选拔任用机制，建立起各类人才发展和晋升的通道，构建和谐的人才成长环境。二是创新人才培养机制，拓宽培养渠道，丰富培训内容。三是创新人才考评机制，积极引进一些现代企业管理中关于人才考评的标准，完善考评指标体系。四是创新人才激励机制，尝试多种分配方式的革新，强化物质激励和精神激励相结合的激励机制。
    人才战略的实施，极大推动了甘肃公司建设“一强三优”现代公司的步伐。近年来，甘肃公司和电网发展进入高增长时期。公司发展方式正发生着显著变化，日趋集约化、精细化和扁平化，各项经济技术指标和经营考核指标得以提升，均创出历史最好成绩。电网规划和建设进展顺利，750千伏、330千伏主网得到全面加强，配电网进一步完善和优化，电网发展方式获得有利转变。特别是今年以来， 公司以科学发展观为统揽，通过突出继承创新，实施人才战略，深化内部经营，提升输电能力等新举措，使公司走上了一条方向明确、战略清晰、不断跨越的创新发展之路。


清华学子与公司副总经理张建伟交流

    在招聘会现场， 记者注意到，代表着我国现阶段高端电网技术水平的750千伏输变电技术，以及甘肃公司新近荣获国家电网公司科技成果一等奖的“输电线路固定串补/可控串补装置”技术引起了学子们的广泛关注。四年级学生张晓斌、王雷表示， 希望能在甘肃公司致力于750千伏电网建设和电网新技术的开发应用，把学习的知识转变成支持西部大开发的动力。   （摄影  任）