驻马店供电公司首席员工添动力增压力
2006-10-26 08:59:15 来源:河南电力新闻中心
A-
A+
电力18讯: 本报讯(记者 舒永建)10月18日至22日,在连续5天的首席员工选拔考试中,河南省驻马店供电公司440名员工参加了13个专业的角逐。近日,该公司出台首席员工管理办法,让首席员工既有工作动力,又有工作压力。
2004年,驻马店供电公司开始试行首席员工制,目前已有16人被选拔为首席员工。经过近两年的探索,该公司正式出台首席员工管理办法,就首席员工待遇作出明确规定:提高首席员工津贴标准,由原来的每人每月200元调整为400元;将首席员工列入公司人才库,进行统一管理;让首席员工享受“四优先”待遇,即优先参加高层次培训、教育,优先推荐参加高级职称评审或鉴定,优先在工资调整时晋升工资,优先推荐参加各类人才评选活动。
同时,该公司要求首席员工每年完成一项技术攻关项目,并有一项技术创新成果或合理化建议被采用或获奖;写一篇有实际价值的技术论文;定期为公司培训中心学员授课;带一名徒弟,且使徒弟的业务水平有明显提高。该公司每年考核一次首席员工,对当年完不成任务者取消岗位津贴;对连续两年完不成任务者取消首席员工资格。
2004年,驻马店供电公司开始试行首席员工制,目前已有16人被选拔为首席员工。经过近两年的探索,该公司正式出台首席员工管理办法,就首席员工待遇作出明确规定:提高首席员工津贴标准,由原来的每人每月200元调整为400元;将首席员工列入公司人才库,进行统一管理;让首席员工享受“四优先”待遇,即优先参加高层次培训、教育,优先推荐参加高级职称评审或鉴定,优先在工资调整时晋升工资,优先推荐参加各类人才评选活动。
同时,该公司要求首席员工每年完成一项技术攻关项目,并有一项技术创新成果或合理化建议被采用或获奖;写一篇有实际价值的技术论文;定期为公司培训中心学员授课;带一名徒弟,且使徒弟的业务水平有明显提高。该公司每年考核一次首席员工,对当年完不成任务者取消岗位津贴;对连续两年完不成任务者取消首席员工资格。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息