青海省电力公司召开本部中层管理人员聘任大会
2006-10-26 14:00:49 来源:
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电力18讯: 本网讯 10月25日,青海省电力公司召开本部中层管理人员聘任大会。韩君总经理发表重要讲话,李葛明副总经理宣读了《公司本部中层干部任职的决定》,魏海平副总经理主持会议。
新一届本部中层管理人员聘任与本部机构改革同步实施,意义重大。公司党委高度重视,创新选人用人机制,在全国电力系统公开竞聘7个中层管理岗位。同时,多次召开党委会、总经理办公会等,广泛听取意见,反复酝酿研究,各部门、各单位也做了大量艰苦细致的准备工作,为这次干部聘任工作奠定了坚实的基础。
10月25日召开的中层管理人员聘任大会,是本部机构改革工作的一个重要环节,同时,也标志着公司本部新一届中层干部队伍的正式组建。
大会首先由李葛明副总经理宣读了《公司本部中层干部任职的决定》,有49名公司员工被聘任为公司本部中层干部。之后,由公司党委书记、总经理韩君颁发了本部中层管理人员聘任书。
韩君总经理在大会上作了重要讲话。他说,这次干部的调整聘任,是党委从公司工作的全局和建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”发展战略目标出发,结合本部机构改革,在面向全国电力系统中层干部任期届满考核的基础上,经公司党委通盘考虑、慎重研究、充分酝酿作出的重大决定。总的指导思想是:根据工作需要,最大限度地发挥干部个人的特点和优势,优化本部干部队伍结构。
韩君说,天降大任于斯人也。公司党委把重担交给大家,充分体现了公司党委对大家的信任,每名干部的担子都不轻,必须自觉肩负起推进公司发展的重任,在公司党委的正确领导下,依靠广大员工,发扬团队精神,共同把我们青海公司的事业干好。
韩君指出,新岗新人新起点,党委对所有干部充满着期待,每名干部唯有认真学习不自满,努力工作不失职,廉洁自律不谋私,实心实意干事业,尽心尽力担责任,树立全新理念,积极开展工作,创造一流业绩,开创工作的新局面,才能不辜负公司党委的重托,不辜负青海公司广大员工的期望。
针对新一届中层干部今后的工作,韩君提出了六点意见:
一、顾全大局、推动改革,确保各项工作有序衔接。他说,能否服从大局需要,能否正确对待个人的利益和进退留转,是对每名干部素质和人品的检验。事实证明,我们的干部经受住了考验,是合格的。韩君要求,目前的工作是一要实现改革工作有序推进,二要实现交接工作圆满到位,三要实现日常工作正常开展,四要实现队伍思想整体稳定。
二、忠诚企业、尽职尽责,确保全身心地投入工作。公司本部中层干部在公司工作中起着承上启下的重要作用,是公司领导决策的参谋助手,指导基层工作的行家里手,推动公司发展的中坚力量,培养一支忠诚企业,尽职尽责、担当重任的中层干部队伍,是建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”奋斗目标的根本保证。韩君强调,对公司本部的每一名中层干部而言,责任心和事业心首先要体现在带头忠诚于我们的企业,少一些官气,多一些血性,这是对干部操守的基本要求。
三、求真务实,开拓创新,确保树立崭新的面貌和良好的形象。韩君说,公司党委这次选拔、调整干部的过程,本身就是一个转变思想观念的过程。中层干部要带头努力适应形势发展和工作方式的变革,自觉地按照党委要求,切实解决思想上的“亚健康”问题,将思想观念转化为生产力,转化为创新发展的动力,形成企业强劲发展的力量源泉。
四、严格管理,严守纪律,确保在规范管理中提高效能和效率。韩君强调,要树立制度面前人人平等,制度高于一切的观念,中层干部要带头遵守公司各项规章制度,规范行为,严格要求自己,使遵守制度成为对每一名干部的一种刚性要求,确保制度的权威性和严肃性,坚决克服有章不循,有令不行、有禁不止的现象。
五、廉洁自律、克已奉公,确保清白履职和干净干事。韩君指出,廉洁自律是干部的立身之本,是对干部的基本要求。自觉接受监督,是一个干部自律的一种表现。个人的廉洁自律既靠组织教育,更要靠自己慎独,作为一名中层干部,在廉政建设上一定要正视自己,淡泊名利、如履薄冰、如临深渊,做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想防线,经得起各种考验。
六、关爱员工、带好队伍,确保推进和谐企业建设。领导干部要把“和谐”的内涵融合到生活和工作中,推动公司持续健康协调发展。各部门负责同志要关注员工的思想,工作和生活,关注他们的个人发展和能力提升,充分挖掘员工潜能,为员工搭建成长成才的平台,使员工干事有平台,成才有环境,创业有机会,发展有空间,尽情释放能量,发挥聪明才智。(邸若愚 马
新一届本部中层管理人员聘任与本部机构改革同步实施,意义重大。公司党委高度重视,创新选人用人机制,在全国电力系统公开竞聘7个中层管理岗位。同时,多次召开党委会、总经理办公会等,广泛听取意见,反复酝酿研究,各部门、各单位也做了大量艰苦细致的准备工作,为这次干部聘任工作奠定了坚实的基础。
10月25日召开的中层管理人员聘任大会,是本部机构改革工作的一个重要环节,同时,也标志着公司本部新一届中层干部队伍的正式组建。
大会首先由李葛明副总经理宣读了《公司本部中层干部任职的决定》,有49名公司员工被聘任为公司本部中层干部。之后,由公司党委书记、总经理韩君颁发了本部中层管理人员聘任书。
韩君总经理在大会上作了重要讲话。他说,这次干部的调整聘任,是党委从公司工作的全局和建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”发展战略目标出发,结合本部机构改革,在面向全国电力系统中层干部任期届满考核的基础上,经公司党委通盘考虑、慎重研究、充分酝酿作出的重大决定。总的指导思想是:根据工作需要,最大限度地发挥干部个人的特点和优势,优化本部干部队伍结构。
韩君说,天降大任于斯人也。公司党委把重担交给大家,充分体现了公司党委对大家的信任,每名干部的担子都不轻,必须自觉肩负起推进公司发展的重任,在公司党委的正确领导下,依靠广大员工,发扬团队精神,共同把我们青海公司的事业干好。
韩君指出,新岗新人新起点,党委对所有干部充满着期待,每名干部唯有认真学习不自满,努力工作不失职,廉洁自律不谋私,实心实意干事业,尽心尽力担责任,树立全新理念,积极开展工作,创造一流业绩,开创工作的新局面,才能不辜负公司党委的重托,不辜负青海公司广大员工的期望。
针对新一届中层干部今后的工作,韩君提出了六点意见:
一、顾全大局、推动改革,确保各项工作有序衔接。他说,能否服从大局需要,能否正确对待个人的利益和进退留转,是对每名干部素质和人品的检验。事实证明,我们的干部经受住了考验,是合格的。韩君要求,目前的工作是一要实现改革工作有序推进,二要实现交接工作圆满到位,三要实现日常工作正常开展,四要实现队伍思想整体稳定。
二、忠诚企业、尽职尽责,确保全身心地投入工作。公司本部中层干部在公司工作中起着承上启下的重要作用,是公司领导决策的参谋助手,指导基层工作的行家里手,推动公司发展的中坚力量,培养一支忠诚企业,尽职尽责、担当重任的中层干部队伍,是建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”奋斗目标的根本保证。韩君强调,对公司本部的每一名中层干部而言,责任心和事业心首先要体现在带头忠诚于我们的企业,少一些官气,多一些血性,这是对干部操守的基本要求。
三、求真务实,开拓创新,确保树立崭新的面貌和良好的形象。韩君说,公司党委这次选拔、调整干部的过程,本身就是一个转变思想观念的过程。中层干部要带头努力适应形势发展和工作方式的变革,自觉地按照党委要求,切实解决思想上的“亚健康”问题,将思想观念转化为生产力,转化为创新发展的动力,形成企业强劲发展的力量源泉。
四、严格管理,严守纪律,确保在规范管理中提高效能和效率。韩君强调,要树立制度面前人人平等,制度高于一切的观念,中层干部要带头遵守公司各项规章制度,规范行为,严格要求自己,使遵守制度成为对每一名干部的一种刚性要求,确保制度的权威性和严肃性,坚决克服有章不循,有令不行、有禁不止的现象。
五、廉洁自律、克已奉公,确保清白履职和干净干事。韩君指出,廉洁自律是干部的立身之本,是对干部的基本要求。自觉接受监督,是一个干部自律的一种表现。个人的廉洁自律既靠组织教育,更要靠自己慎独,作为一名中层干部,在廉政建设上一定要正视自己,淡泊名利、如履薄冰、如临深渊,做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想防线,经得起各种考验。
六、关爱员工、带好队伍,确保推进和谐企业建设。领导干部要把“和谐”的内涵融合到生活和工作中,推动公司持续健康协调发展。各部门负责同志要关注员工的思想,工作和生活,关注他们的个人发展和能力提升,充分挖掘员工潜能,为员工搭建成长成才的平台,使员工干事有平台,成才有环境,创业有机会,发展有空间,尽情释放能量,发挥聪明才智。(邸若愚 马
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