南华供电公司“三项制度”改革步入正轨
2006-08-22 17:03:19 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:田维兴
本网讯 8月22日,随着云南省南华供电有限公司第一轮组聘三个月试用期考核工作的圆满结束,标志着该公司“三项制度”改革已步入正轨。
为了进一步优化人力资源配置,增强员工的竞争意识,提高工作质量和效率,从今年3月中旬以来南华供电公司就着手开展了“三项制度”改革工作,一是坚持楚雄供电局的相关指导原则,合理设置机构和划分职责,实行统一的岗位薪点标准,确保组聘过程不走样;二是制定组聘方案和实施细则,由董事会审议批准后,提交职代会讨论通过;三是做好宣传发动,细心做好员工的思想政治工作,确保员工队伍稳定;四是全面建立了各岗位的绩效考核细则,完善了基于业绩的薪点管理体系,激发了员工的潜能。通过改革,该公司面貌焕然一新,为促进各项工作更快更好地发展奠定了坚实基础。
本网讯 8月22日,随着云南省南华供电有限公司第一轮组聘三个月试用期考核工作的圆满结束,标志着该公司“三项制度”改革已步入正轨。
为了进一步优化人力资源配置,增强员工的竞争意识,提高工作质量和效率,从今年3月中旬以来南华供电公司就着手开展了“三项制度”改革工作,一是坚持楚雄供电局的相关指导原则,合理设置机构和划分职责,实行统一的岗位薪点标准,确保组聘过程不走样;二是制定组聘方案和实施细则,由董事会审议批准后,提交职代会讨论通过;三是做好宣传发动,细心做好员工的思想政治工作,确保员工队伍稳定;四是全面建立了各岗位的绩效考核细则,完善了基于业绩的薪点管理体系,激发了员工的潜能。通过改革,该公司面貌焕然一新,为促进各项工作更快更好地发展奠定了坚实基础。
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