金湖电力公司加强岗位技能培训强力打造人才队伍
2008-10-15 14:29:30 来源:
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电力18讯:
本网讯 连日来, 金湖电力公司技能培训中心培训工作如火如荼,该公司开展的专业技术培训,吸引着生产技术人员踊跃参加。在继保培训中心,工作台一字排开,"学员"们娴熟地进行着设备的试验、保护装置的校验,从学员们那股认真的劲儿和专注的神情中,让人感受到,每一位到此培训的学员都以饱满的热情、执著的精神投入到"学习"二字中。而电焊实训室内更是一派热火朝天的景象,焊火飞溅、焊枪飞舞,在"秋老虎"面前,参加电焊培训的人员却仍是严格着装,从头到脚穿戴严实,只需焊一小会儿,每个人都是从头湿到脚,特别是新取证人员每人每天都焊四小时以上。他们珍惜着每一分种的学习时间,连周末都顾不上休息,还积极加班加点以尽快提高操作技能,希望自己在返回到岗位时能够学有所成。
同时,该公司不断创新培训方法,突出个性化培训要求,运用"请进来、走上去"的模式,通过互动教学,不断提高培训效率和提升培训质量。在此次电焊培训中公司特聘请了三明质监局焊培中心技能老师进行教学指导,同时还聘请了公司集控部叶美红主任以及两位有多年电焊经验的焊工范子斌和李九生采用理论授课与模拟操作相结合方式进行教学。为了保证培训效果,培训基地制订了严格的管理措施,严格考勤管理,落实完成每天安排的培训内容。培训结束后对每个学员进行了考试、考核,学员们表示,通过技能培训学习,提高了技术理论知识和操作技能水平,为回到生产岗位后,更好地消除设备缺陷,确保安全生产打下坚实的基础。
面对时下普遍存在 “说起来重要做起来次要”的培训毛病,公司员工们原何能如此认真地对待每一次培训机会?近年来,公司始终树立"培训是最大的福利"的观念,合理配置和开发人力资源,营造人才脱颖而出的环境。创新人才培养机制,出台了"四位一体"( 培训-考核-上岗-业绩)的人才开发与培养的循环上升激励的机制,通过教育培训基地的有利优势充分开展全员培训,挖掘员工的潜力,调动员工的工作积极性,提高员工技能、提升整体的综合素质。目前公司全员练兵学技术成为一种风尚,如源头活水,为全面提升公司的经营管理水平助力。(曾静)
本网讯 连日来, 金湖电力公司技能培训中心培训工作如火如荼,该公司开展的专业技术培训,吸引着生产技术人员踊跃参加。在继保培训中心,工作台一字排开,"学员"们娴熟地进行着设备的试验、保护装置的校验,从学员们那股认真的劲儿和专注的神情中,让人感受到,每一位到此培训的学员都以饱满的热情、执著的精神投入到"学习"二字中。而电焊实训室内更是一派热火朝天的景象,焊火飞溅、焊枪飞舞,在"秋老虎"面前,参加电焊培训的人员却仍是严格着装,从头到脚穿戴严实,只需焊一小会儿,每个人都是从头湿到脚,特别是新取证人员每人每天都焊四小时以上。他们珍惜着每一分种的学习时间,连周末都顾不上休息,还积极加班加点以尽快提高操作技能,希望自己在返回到岗位时能够学有所成。
同时,该公司不断创新培训方法,突出个性化培训要求,运用"请进来、走上去"的模式,通过互动教学,不断提高培训效率和提升培训质量。在此次电焊培训中公司特聘请了三明质监局焊培中心技能老师进行教学指导,同时还聘请了公司集控部叶美红主任以及两位有多年电焊经验的焊工范子斌和李九生采用理论授课与模拟操作相结合方式进行教学。为了保证培训效果,培训基地制订了严格的管理措施,严格考勤管理,落实完成每天安排的培训内容。培训结束后对每个学员进行了考试、考核,学员们表示,通过技能培训学习,提高了技术理论知识和操作技能水平,为回到生产岗位后,更好地消除设备缺陷,确保安全生产打下坚实的基础。
面对时下普遍存在 “说起来重要做起来次要”的培训毛病,公司员工们原何能如此认真地对待每一次培训机会?近年来,公司始终树立"培训是最大的福利"的观念,合理配置和开发人力资源,营造人才脱颖而出的环境。创新人才培养机制,出台了"四位一体"( 培训-考核-上岗-业绩)的人才开发与培养的循环上升激励的机制,通过教育培训基地的有利优势充分开展全员培训,挖掘员工的潜力,调动员工的工作积极性,提高员工技能、提升整体的综合素质。目前公司全员练兵学技术成为一种风尚,如源头活水,为全面提升公司的经营管理水平助力。(曾静)
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