厦门电业“角色模拟”提升员工素质

电力18讯：    本网讯  通讯员庄颖芳报道  “小郭，今天的检修工作你试着组织一下。”10月9日上午，厦门电业局变电检修部变检一次二班的班长在布置完工作任务后，对班员小郭提出要求。“好的！”小郭立即开始填写工作票，周全地考虑每一个安全细节。尽管还不是工作负责人，模拟起这个角色小郭已越来越有模有样了。
    2006年，小郭研究生毕业，就到厦门电业局工作，在变电检修的岗位上，他干了快2年。尽管还只是普通班员，但从9月初开始，小郭经常被要求模拟工作负责人的工作。这可不是一般的“角色”模拟，这是小郭从普通班员转为工作负责人必经的锻炼和考试。
    过去，只要工作到达一定的年限，工作表现合格，并且通过安全规程的考试，就有机会转为工作负责人。但从今年开始，厦门电业局变电检修部提高了工作负责人资格的准入门槛。
    “工作负责人是检修现场安全第一责任人，稍有差池都会危及整个检修工作的安全甚至电网的安全运行。我们的目的是让每一名工作负责人一上岗就立即熟练地履行工作负责人的职责，‘学完再干’，而不是过去的‘边干边学’。”基于这样的考虑，该部门对申请转为工作负责人的员工除了要求书面考试必须过关之外，还要在多种情况的模拟中得高分；在日常工作中，这名员工也随时可能被抽考抽查。也就是说，要成为一名工作负责人，必须经历重重的关卡，难度大大提高了。
    当上工作负责人，收入上几乎没有增加，反而干的活儿更多、承担的责任更大，可小郭还是一心想着快点通过考试，因为，工作负责人意味着对个人能力更高的要求。申请工作负责人资格以后，小郭比往常更忙碌了：“严格的准入制度是出于对安全的高度重视。我希望自己能够把工作中不该犯的错误都消灭在当上工作负责人之前。”
    第一次考试，小郭就在独立填写工作票的时候卡了壳：“比如，主变检修时开关两侧都要加接地线，才能确保安全，这点我却疏忽了。”有次抽考，要求分析GW4型隔离刀闸可能的发热情况及其处理方法，尽管小郭绞尽脑汁列出了多种可能的情况和处理办法，却还是漏掉了接线座内软连接处可能发热这一点。小郭并不灰心，因为，“在不断的考试中，我发现了自己知识和经验的不足，每一个错误我都一一记下来，在后面的工作中反复巩固联系。而且，我在平时工作中也更加注意观察老师傅们的做法，从他们身上，我不仅学到了技能，还学到了细致、耐心、周全的工作习惯和强烈的安全责任意识。”