金昌供电公司尝试员工培训与绩效管理对接

电力18讯：    作者：王强 吴忠玲     

    本网讯：近日，金昌供电公司通过出台《金昌供电公司培训工作绩效考核评价标准（试行）》，建立健全员工培训制度，疏通该公司员工职业发展的通道，激发员工主动学习的热情，形成学技术，练真功的良好氛围。
     
    《金昌供电公司培训工作绩效考核评价标准（试行）》将原有的《金昌供电公司培训工作考核管理办法》、《金昌供电公司现场培训实施细则》的相关内容分解细化，将培训工作与公司绩效管理挂钩，每月由人力资源部会同计划经营部，按照定性与定量相结合的原则，采取检查相关培训资料和现场测评培训效果的方式，对各部门的培训工作进行检查、评估、考核，考核结果作为员工或部门教育培训工作年度评优的重要依据。
   
      同时出台的《金昌供电公司员工考试管理办法》，还将员工季度岗位考试常态化。各基层单位按岗位培训标准要求，将员工需掌握的内容按月分解，根据实际情况制定有针对性的学习计划，采取集中讲课，案例分析，自学等多种方式进行培训，季末组织员工进行集中考试，检验学习效果，考试成绩与员工绩效直接挂钩。