铜仁供电局积极创新职工教育培训方式
2008-07-09 17:33:48 来源:
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电力18讯: 本网讯(记者 张燕)半年来,铜供充分发挥三级培训网络的职教作用,积极开展全员培训工作,不断创新教育培训方式,以亮点纷呈的局面营造了良好的学习氛围。
2008年铜供确立“抓基层、抓基础、抓基本功”的总体工作目标,在职代会中对职工教育培训工作作了部署和安排,并及时调整该局教育委员会及其办公室成员。4月25日,铜供组织召开了教育委员会议,确定2008年职工教育培训工作思路及具体教育培训计划的实施,半年里教育委员会办公室先后5次召开专题会议研究教培工作,4月29日组织召开了全区教培工作会议,在培训方式上推出新亮点,使该局培训工作更加系统、规范、科学、有效:
一、跟班培训。以学会、学懂、能胜任工作为原则,各乡镇供电所派员轮流到县局进行跟班培训,县局派相关部门人员轮流到地区局进行实践跟班培训,实行分层负责制。跟班培训三大优点:一是变理论说教的方式为亲身体验感悟的方式,直观快捷,时间短而效果好;二是在亲身体验中能够把理论和实践相结合,在工作中学习先进的技能和管理方法;三是加强了县级企业间、县级企业与地区局间有效的沟通交流,达到资源共享,也进一步规范了部门专业流程。目前该局对继保自动化所、电能计量和营销部门人员培训采用这种培训方式。
二、组建强有力的兼职教师队伍
铜供从2003年起已在企业内部组建了兼职教师队伍,制定了兼职教师管理办法,坚持敬贤请师、精心选聘的原则,实行年度考核聘任制,在全区系统内聘请专业技能好的兼职教师。不仅调动了员工的积极性,更能在企业内部形成良好的学习氛围。对于优化人力资源配置,最大程度地发挥员工的能动性起到了很好的效果。
三、大力开展全区110千伏变电运行人员岗位培训
为进一步提高铜仁地区110kV变电运行人员综合技能素质,使培训更有针对性、实效性、培训不走过场,局教育委办公室专门派出变电管理所的兼职教师到各县局变电站进行调研。精心拟定全区110千伏变电运行人员岗位培训方案,编排课程内容、建立试题库,分为公共知识模块、专业知识模块、实操模块三个模块进行,通过理论结合实践,使学员真正能学以致用。
四、培训积极向一线员工倾斜
充分发挥三级培训网络作用,形式多样地开展了大规模、见实效的一线员工教育培训。如全区110千伏变电运行人员分模块开展的岗位培训、班组长培训、五项基础达标知识竞赛、安全技能培训等,同时组织员工进行南网方略学习,认真开展解放思想大讨论活动,对提高一线员工的岗位技术技能和综合素质起到了积极的作用。
今年上半年,铜供共开展全员培训204期,培训人数共计 3234人次,培训总学时55924学时。全员培训率年累计30学时以上的职工达到91.4%,其中管理人员达95%。
2008年铜供确立“抓基层、抓基础、抓基本功”的总体工作目标,在职代会中对职工教育培训工作作了部署和安排,并及时调整该局教育委员会及其办公室成员。4月25日,铜供组织召开了教育委员会议,确定2008年职工教育培训工作思路及具体教育培训计划的实施,半年里教育委员会办公室先后5次召开专题会议研究教培工作,4月29日组织召开了全区教培工作会议,在培训方式上推出新亮点,使该局培训工作更加系统、规范、科学、有效:
一、跟班培训。以学会、学懂、能胜任工作为原则,各乡镇供电所派员轮流到县局进行跟班培训,县局派相关部门人员轮流到地区局进行实践跟班培训,实行分层负责制。跟班培训三大优点:一是变理论说教的方式为亲身体验感悟的方式,直观快捷,时间短而效果好;二是在亲身体验中能够把理论和实践相结合,在工作中学习先进的技能和管理方法;三是加强了县级企业间、县级企业与地区局间有效的沟通交流,达到资源共享,也进一步规范了部门专业流程。目前该局对继保自动化所、电能计量和营销部门人员培训采用这种培训方式。
二、组建强有力的兼职教师队伍
铜供从2003年起已在企业内部组建了兼职教师队伍,制定了兼职教师管理办法,坚持敬贤请师、精心选聘的原则,实行年度考核聘任制,在全区系统内聘请专业技能好的兼职教师。不仅调动了员工的积极性,更能在企业内部形成良好的学习氛围。对于优化人力资源配置,最大程度地发挥员工的能动性起到了很好的效果。
三、大力开展全区110千伏变电运行人员岗位培训
为进一步提高铜仁地区110kV变电运行人员综合技能素质,使培训更有针对性、实效性、培训不走过场,局教育委办公室专门派出变电管理所的兼职教师到各县局变电站进行调研。精心拟定全区110千伏变电运行人员岗位培训方案,编排课程内容、建立试题库,分为公共知识模块、专业知识模块、实操模块三个模块进行,通过理论结合实践,使学员真正能学以致用。
四、培训积极向一线员工倾斜
充分发挥三级培训网络作用,形式多样地开展了大规模、见实效的一线员工教育培训。如全区110千伏变电运行人员分模块开展的岗位培训、班组长培训、五项基础达标知识竞赛、安全技能培训等,同时组织员工进行南网方略学习,认真开展解放思想大讨论活动,对提高一线员工的岗位技术技能和综合素质起到了积极的作用。
今年上半年,铜供共开展全员培训204期,培训人数共计 3234人次,培训总学时55924学时。全员培训率年累计30学时以上的职工达到91.4%,其中管理人员达95%。
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