定西供电公司“导师带徒”提高员工素质
2008-05-07 15:29:48 来源:
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电力18讯: 作者:路虎玲
本网讯 5月4日,在甘肃定西供电公司“导师带徒”签约仪式上,又有6名刚刚走出校门的青年员工,有幸与6位技术能手结成师徒。
多年来,该公司根据人力资源需求,在导师带徒活动中打破年龄、工龄、学历、专业、班组、单位的界线,围绕“择名师、选徒弟、签合同、学业务、严考核、重奖惩”六个关键环节,在不同岗位、不同专业、不同层面、不同领域,本着“缺什么、教什么,学什么、练什么”的原则,扎实开展一对一和一对多的导师带徒活动,使师徒在优势互补、互帮互学的岗位实践中进一步提高技能和素质。
该公司负责人介绍:“导师带徒签约”并不是师徒之间一纸简单的书面约定,而是在多项配套制度规定之下的一种规划员工职业生涯、激励员工岗位成长、调节人力资源需求的常态培训机制。
为了保证导师带徒活动的质量,该公司根据师徒合同的约定,明确责任、权利和义务及带培要求。并坚持“以老带新,以高带低、以专带员”的授徒原则,加强月度、季度跟踪考评和过程控制。
如今,导师带徒活动已经成为该公司培养青年人才的重要手段,拜能者为师已蔚然成风。
本网讯 5月4日,在甘肃定西供电公司“导师带徒”签约仪式上,又有6名刚刚走出校门的青年员工,有幸与6位技术能手结成师徒。
多年来,该公司根据人力资源需求,在导师带徒活动中打破年龄、工龄、学历、专业、班组、单位的界线,围绕“择名师、选徒弟、签合同、学业务、严考核、重奖惩”六个关键环节,在不同岗位、不同专业、不同层面、不同领域,本着“缺什么、教什么,学什么、练什么”的原则,扎实开展一对一和一对多的导师带徒活动,使师徒在优势互补、互帮互学的岗位实践中进一步提高技能和素质。
该公司负责人介绍:“导师带徒签约”并不是师徒之间一纸简单的书面约定,而是在多项配套制度规定之下的一种规划员工职业生涯、激励员工岗位成长、调节人力资源需求的常态培训机制。
为了保证导师带徒活动的质量,该公司根据师徒合同的约定,明确责任、权利和义务及带培要求。并坚持“以老带新,以高带低、以专带员”的授徒原则,加强月度、季度跟踪考评和过程控制。
如今,导师带徒活动已经成为该公司培养青年人才的重要手段,拜能者为师已蔚然成风。
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