哈尔滨电业局推行技能培训见成效

电力18讯：    记者：那忠郁

　　近年来，随着城乡电网改造规模不断扩大，大批高科技含量的设备相继投入运行，一线员工的技能适应不了安全生产需求的问题逐渐凸现出来。为此，黑龙江哈尔滨电业局推行有效的技能培训，为企业安全生产提供了坚实的人才保障。两会代表委员说电力专题

　　培训也要“软硬”兼施访问

　　哈尔滨电业局教育处处长宋振敏是技能培训的积极倡导者。谈起培训工作，他说：“要想有好的培训效果，必须有好的制度和措施作保障。”近年来，企业培训已逐渐由学历教育转为生产技能培训。面对培训工作发生的变化，该局首先建立健全了《职工培训考核细则》《教育奖励基金实施办法》等29项规章制度，制定了“十一五”期间职工教育培训规划，并形成了三级培训网络。资料频道提供电力行业最新统计资料

　　为了避免培训内容与工作实践脱节，哈尔滨电业局在强化专职教师素质的同时，在生产一线选聘120人次有实践经验和理论素养的技术骨干，作为兼职培训教师，初步建立了兼职培训师资队伍。在生产中，只有理论是不行的，实际操作能力至关重要。为此，该局多方筹措资金，建成了送、变、配等专业实训基地，模拟变电所各类事故，进行设备的倒闸操作，以及高压开关、互感器等设备的拆装和检修培训。通过这种“真刀真枪”的实地培训，生产一线员工增强了对现场设备的了解，提升了事故分析、判断、处理能力，工作起来更加标准和规范。

　　按需培训效果显著

　　哈尔滨电业局在制定年度培训计划前，都要向生产一线员工发放问卷调查，征求他们对生产培训的需求，然后根据员工提出的意见和建议，制定出年度培训计划，做到因专业而异，因岗位而异，因员工的实际技能而异，充分调动生产单位和生产一线员工的积极性。张志坤是三年前毕业的大学生，一直在哈西一次变电所工作，接受几年培训后，他实现了“理论――实践――理论”的升华，成为一名优秀的调度员。

　　为取得良好的培训效果，哈尔滨电业局努力寻求有效的培训方法，如采取生动形象的电化教学方式进行安全教育；采取分组讨论，人人参与，相互补充，经验共享的互动式培训进行危险点分析；采取填空式讲义、现场演示、技能实训、单独考核等方式进行生产知识和技能培训。在培训考核方面，针对不同的培训对象，采取开、闭卷考试，现场考问，对抗赛，动手能力实测等方式，不仅效果显著，也受到广大员工的欢迎。

　　哈尔滨电业局坚持常规培训与竞赛比武相结合，每年组织3～4项生产技术竞赛和安全知识竞赛，采取“普及、提高、强化”三段式培训方法，并通过竞赛和技术尖子的典型示范作用影响和带动生产一线员工，形成了“后进赶先进、先进更超前、人人争当技术能手”的风气。试验所的专工关会超就是通过竞赛选拔出来的技术尖子，他在2006年举行的全国技术竞赛中获得高压试验专业第9名。关会超说：“这次竞赛让我很受鼓舞，而且让我对钻研技术更有热情。”

　　启动生产骨干培养工程

　　如果人才队伍是一座金字塔，那么高技能人才就是塔尖，代表金字塔的高度。哈尔滨电业局非常重视高等技能人才的培养和使用，以培养高素质应用型人才为重点，启动了生产骨干培养工程，制定了《技术能手评选、管理及竞赛奖励办法》，对生产技术骨干在岗位竞聘、提升任用、外送深造等方面都作出明确规定，造就了大批优秀的技能人才。

　　罗洪舟，哈尔滨电业局一名普通技术员。他在工作中发现，利用直立硬梯拆接GW7-220刀闸引线、220千伏耦合电容器引线等多个作业项目时，组合间隙很难保证。经过多次研究，他设计了220千伏组合式绝缘桥梯。针对哈尔滨电业局所属部分变电所66千伏母线相间距离较小、等电位作业人员进入适当作业位置难的问题，他又设计了隔离式直立硬梯，从而有效提高了变电带电作业的安全性。他提出并完成的“直线杆改为耐张杆”和“带负荷安装或更换10千伏配电线路联络开关、分段开关”两项大型带负荷作业项目，获黑龙江省电力有限公司科技成果二等奖。现在，他成为黑龙江省电力有限公司带电作业的技术带头人，被聘为该公司带电技术兼职培训教师。

　　一分耕耘，一分收获。哈尔滨电业局推行技能培训为安全生产输送了源源不断的人才，让安全之舟行驶得越来越远，越来越稳。