四平城郊分公司“百问百查”活动对号入座

电力18讯：    为使“百问百查”活动对号入座，不走过场， 指导工作实际，吉林省农电有限公司四平城郊分公司在开展“百问百查”活动中抓好落实工作，使企业管理逐步走上规范化管理轨道。
    该公司在“百问百查”活动中，狠抓“查”字，把职工培训工作作为重要整改对象。深入开展职工培训工作。一是建立长效培训机制。把企业职工培训工作当作企业发展大计，树立企业人本意识，培树企业培训文化，构建企业培训平台，制定了企业《职工培训五年计划》、《四平城郊分公司职工培训制度》、《四平城郊分公司培训考核制度》、《四平城郊分公司职工培训奖惩兑现办法》、《四平城郊分公司职工培训工作考核细则》等。二是培训方式上。实行公司、部室、所三级培训制。公司抓住企业发展大计，实行点面结合，进行集中、重点培训；部室按照各岗位间的变动需要，进行灵活培训；供电所、变电所按照人员岗位适应情况进行自行培训。三是鼓励年轻职工积极进行学历教育。鼓励职工到大专院校深造。四是培训考试。培训考试是验收培训结果的重要手段，做到每次培训必有考试。每次考试合格率必须达到100%，对考试不合格者进行补考。对重点培训科目多次不合格者进行下岗培训。五是培训内容。根据公司岗位设置实际确定培训内容，覆盖了公司各个专业。培训内容分两大类：党务和专业技术类。党务类主要有邓小平理论、通讯写作和服务礼仪培训等主要内容；专业技术培训：除按省公司下发的农村电工培训的教材外，重点进行培训安规、两票、计算机、抄表器培训等。六是培训教师。一般是由各专业技术骨干兼任，涉及重大培训任务的要外聘教师。七是培训设备开发与投入相结合。该公司加大培训设备开发和投入工作力度。力求让职工在高科技、现代化设备的氛围中进行熏陶和提高，努力营造一个良好外部培训环境。对山门、城东、平西供电所改造中，分别改造了资料室、职工培训学习室。学习室面积都在5-60平米以上。在职工培训设备配置上，配备了投影仪、微机和职工培训、学习用的光碟、书籍等。