常州供电公司“百问百查”亮点多
2007-08-09 16:12:11 来源:
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电力18讯: 本网讯 自开展“百问百查”活动以来,江苏常州供电公司各部门、工区积极寻找切入点,陆续开展了一系列扎实而富有特色的活动,与实际工作紧密结合,在员工中形成了“自问自查、互问互查”的良好氛围,整个活动亮点频闪。
活动开始后,该公司迅速成立了由公司党政负责人挂帅的组织领导机构,并相应成立督导考核工作组、宣传发动工作组等;在全公司范围内分层做好动员工作,充分利用简报、楼宇显示系统、网站专题等宣传方式,营造积极问查氛围;充分运用多种载体和形式,集思广益开展活动,每日两问持续不断、结合开工会进行“问查”学习、“日问、周评”充分落实,先后完成了“活动手册”和“学习记录本”的下发等活动;结合“百问百查”开展员工技能培训,并将“百问百查”与建设和谐班组以及职业化供电服务团队相联系,对照安全生产“百问百查”的相关条款,进一步排查、落实,保障信息系统安全,服务窗口以“百问百查”为契机,着重查找班组优质服务工作上的不足和差距,及时制定整改措施和计划,加紧落实。
活动开始后,该公司迅速成立了由公司党政负责人挂帅的组织领导机构,并相应成立督导考核工作组、宣传发动工作组等;在全公司范围内分层做好动员工作,充分利用简报、楼宇显示系统、网站专题等宣传方式,营造积极问查氛围;充分运用多种载体和形式,集思广益开展活动,每日两问持续不断、结合开工会进行“问查”学习、“日问、周评”充分落实,先后完成了“活动手册”和“学习记录本”的下发等活动;结合“百问百查”开展员工技能培训,并将“百问百查”与建设和谐班组以及职业化供电服务团队相联系,对照安全生产“百问百查”的相关条款,进一步排查、落实,保障信息系统安全,服务窗口以“百问百查”为契机,着重查找班组优质服务工作上的不足和差距,及时制定整改措施和计划,加紧落实。
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