耿马供电公司举多措抓实教培工作

电力18讯：    作者：王小平　

　　本网讯　　近日，云南省耿马公司为贯彻落实人才强企战略，多措并举、狠抓管理，希望通过深入培训，造就一支思想政治素质高、经营管理能力强、技术过硬、技能优良的员工队伍，为企业的可持续发展提供充足的人力资源。

　　一是根据公司的岗位设置和人才队伍现状精心编制了2007年度教育培训计划。培训计划分为公司内部培训和外送培训，培训内容涵盖了生产技能类、专业技术类、经营管理类和辅助培训类等。二是采取请进来、走出去的方式拓宽教育渠道。通过邀请外单位的专业人士到公司授课及进行业务指导和主动走出向别人取金的方式达到拓展员工知识面的目的。三是推出教育培训积分管理。专门制定了《员工教育培训积分实施办法》，对员工参加教育培训进行量化管理，以建立教育培训长效激励约束机制。四是为进一步完善教育培训机制和教育培训管理体系，制定了《员工教育培训目标考核办法》，希望通过办法的实施增强教育培训效果，提高教育培训质量。