陕西电力公司召开2007年培训基地建设座谈会

电力18讯：    2月1日，陕西省电力公司2007年培训基地建设座谈会在渭南供电局召开，省公司总工程师何晓英出席座谈会并作重要讲话，副总工程师李生权及相关部门负责人、渭南局局长李建民、副局长郭大皿及西安等6个供电局和培训中心负责人参加了座谈会。

　　会议首先听取了工业学校副校长马晓民所做的公司生产技能实训基地建设规划汇报，规划在详细分析公司系统目前实训基地状况及存在问题的基础上，从指导思想和建设原则，建设规模、建设目标及年度投资，建设和运行维护管理，实训基地主要功能和使用范围、建设内容和布点情况等五个方面，对公司生产技能实训基地建设做出了整体规划，提出了具体实施目标和步骤，搭建出了公司生产技能培训基地建设的总体框架，内容充实，切合实际，得到了与会人员的肯定。

　　何晓英总工程师在讲话中首先对规划进行了肯定，指出规划是在充分调研学习，广泛征求意见的基础上形成的，付出了大量艰辛和努力，不仅内容较为完备，更勾画出了公司培训基地建设的整体目标和架构，为今后的工作明确了目标，奠定了基础。强调：要进一步研究完善培训基地建设规划，进行必要的调整，公司各职能部门要针对本专业提出培训基地建设的技术标准和规范，基层单位结合企业实际，立足于现有培训资源，对培训基地建设提出具体要求，以使大的框架更加清晰，职责和功能划分更加明确。公司集中建设主专业高精尖培训基地，为培养高技能人才服务；基层重点抓好大工种和必备技能培训基地建设，为提高生产一线员工基本技能服务。具体把握四个原则：一是充分利用现有培训设施，做好过渡，实现资源整合，优势互补；二是注重培训设施与生产现场的一致性，并适度超前；三是把握大专业全，小专业集中的建设原则；四是要按照轻重缓急，先抓培训基础设施建设，后抓生活设施建设。建立“大培训，大资源”理念，围绕两头，创造性的规划，创造性的开展工作，确保工作取得实效，最终形成两级设施，三级培训，功能完备，特色鲜明的公司培训基地体系。

　　对于2007年培训工作何总指出，要面向公司主营业务，立足于主要专业、立足于安全生产，全面提高员工基本技能和综合素质，重点抓好四项工作：一是培训基础设施建设；二是教材体系建设；三是师资队伍建设；四是培训管理制度和机制建设。培训工作是一项任务艰巨，矛盾突出，环境复杂，效果短期难以显现的工作，需要我们付出长期而艰苦的努力，真正把公司工作会议要求和贾总的讲话精神贯彻落实到培训的每项工作，每个环节中去。

　　座谈会上，与会代表围绕培训基地建设规划畅所欲言，展开深入而热烈的讨论，对如何分清层次，理清思路，建设符合公司生产实际和发展要求的培训基地提出了宝贵的意见和建议，为进一步完善规划提供了依据。

　　李生权副总工程师最后指出，培训是公司发展的一项战略性、基础性工作，虽然取得了一定成绩，但与公司和电网迅速发展的要求还有较大差距，这不仅是今后培训工作的压力，更是做好培训工作的动力。会后希望各职能部门和基层单位按照何总要求，提出培训基地建设明确的标准和规范，进一步对规划进行修改、补充，使之更加切合实际，实用适用。使培训基地真正满足员工培训所需，为实现以人为本，人才强企目标提供坚实保障。