三明电业局“师带徒”促员工成才

电力18讯：    本网讯  12月15日上午，福建省三明电业局举行“师带徒”合同签约仪式，有19位“师傅”与19位“徒弟”分别签订了“协议”，明确了双方的义务、职责和师徒关系。

   “师傅带徒弟”培训是提升企业新员工整体素质水平的有效途径。为让刚刚走上工作岗位的员工尽快掌握实际工作本领，该局全面创新完善“师带徒”培训方式，修订了《师带徒管理办法》，并通过职工代表审议后付诸实施，使“师带徒”这项传统工作在新的管理办法下得到了深化。

    据了解，该局新出台的“师带徒”管理办法，首先明确了“师带徒”是企业提高员工素质的需要，规定分配在生产一线的新入局员工、转岗员工应该通过师带徒方式提高技能水平；其次是强化师带徒的培养目标，在签订“师带徒”协议时，传授内容、师徒的职责和义务等都在协议中作了规范和明确，对期满考核达不到培养目标的师傅和徒弟进行考核，以此提高培训质量；再者是改变了以往一师带一徒的培训形式，允许一位师傅同时带1至3名徒弟；在核心专业班组，允许班长（副班长、班组技术员）与多个班员以师带徒的方式组合成一个培训小团队，充分利用师带徒的培训优势，不断提高团队的整体技能水平；《师徒协议书》还将奖惩分明的激励机制引入到师带徒工作中，在协议签订期间，师傅每个月应向人资部报告其传授给徒弟的知识内容，以及徒弟学习情况，合同期满后，师傅应向人资部提交书面师带徒的培训总结；徒弟每个月应向人资部报告其学习情况，合同期满后，徒弟应向人资部提交书面的学习总结。同时，该局实行连带责任制，合同期内，师傅为徒弟违章、违纪负连带责任。为鼓励师傅做好传、帮、带工作，该局提高了师傅的培训津贴，师徒合同期满后，考核合格的师傅可享受专门的“师傅津贴”。

    “师带徒”签约仪式后，“师傅”中的代表黄章元说：“当师傅，为企业培养人才我责无旁贷，我要把自己的所学知识和好的经验和技艺，毫无保留地传授给他们，使他们早日成材”。“徒弟”中的代表严士华说：“我们珍惜这次机会，虚心向‘师傅’们学习，不断提高技术技能水平，当一名技术过硬的电力工人。”   （张玉生 郭清华）