让员工成才是最好的关爱

电力18讯：    据《山东电力报》报道，去年，夏津供电公司农电工刘建在全国首届供电所所长知识与技能竞赛中，获得理论第一的好成绩，被授予“全国优秀农村供电所所长”荣誉称号。当有人问起他是如何取得优异成绩时，他有这么一句话：“领导对我生活上关心固然重要，而平时帮助我提高素质，则是更重要的关爱呀。”
　　当前，集团公司全面开展“爱心活动”，主题是“奉献爱心，营造和谐”。如何培育“爱心理念”，让活动开展得更有意文，笔者认为，关键是要树立新型的“爱心观”，让员工在关爱中成长、成才、发展。诚然，作为企业的各级管理人员和领导干部，真心诚意地为员工排忧解难，使大家感受到大家庭的温暖，集中精力工作，是完全必要的。但一个单位要想人才层出不穷，一名管理人员要想不断发展进步，就需要领导干部在关心员工生活的同时，更要在提高他们的能力素质上下功夫。
　　当前，随着电网科技含量的增加，电压等级的提高，以及精细化、标准化、专业化、信息化管理的实施，企业对人才的需求越来越多，对人才的要求越来越高。有人说，建设“一强三优”现代公司，首先要完成人才培养和储备的任务。企业现代化管理水平程度愈高，人才的竞争就越激烈。素质高、能力强的员工才能产生较强的执行力。　
　　受人以鱼不如授人以渔。对技能一般的管理人员，即便在生活上给予一定的照顾，甚至在职务上给予照顾，都不能从根本上解决其“能力”问题。如果平时就注意帮促他们提高素质，提供发展舞台，随着他们环境的改变，收入的提高，生活上的困难也会越来越少。这才是最富有远见卓识的关爱，也是适应企业发展的必然要求。
　　而在实际工作中，我们往往是见了困难户就去帮一把，逢年过节送一点，爱心活动重点体现在扶贫济困上。其实，集团公司开展的“爱心活动”，不仅如此，更高境界应把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来，把“立人”与“立业”结合起来，营造一个人人都能成才、发展的良好环境。  

作者：□小龙 张旭