沁源供电公司员工学习力大幅提升
2015-08-12 15:15:00 来源:周伟才
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电力18讯: 学习与创新是企业可持续发展的战略核心和保障。沁源供电公司按照能力超过学历的思想,本着提升学习力,增强竞争力的原则,构建了一套科学、适宜的学习机制,为公司和谐发展提供了源源动力。
首先,他们确立了固定的培训时间。公司坚持实施“晨课”制度,每天早晨由公司领导和专业技术人员对全体职工进行业务理论学习培训。要求员工进行每日网络自学。其次是采取形式多样的培训方式。外训,即根据工作需要选派优秀员工参加上级举办的各类专业培训班。面授,即聘请教授、讲师到支公司对管理、生产等知识进行现场讲授。还有专题研讨,共同提交,自学读书,参观考察等形式。三是建立和完善了激励措施。一方面从精神上激励,通过选树学习型员工,大力宣传,形成争当学习型员工光荣的良好氛围。四是从物质上给予激励,对优秀学习型员工给予物质重奖,并把培训作为最好的福利,积极选送优秀员工参加各类培训、考察、观光等。五是坚持对学习型人才破格使用,坚决打破以学历和文凭识别的用人机制,选拔任用锐意进取,勇于创新的学习型人才到主要岗位上工作,将员工和岗位能力的提高与上岗、转岗、职务、职称评定、工资待遇等挂钩,形成学习―考核―使用―待遇一体化的激励约束机制。
通过建立科学的学习机制,该公司员工素质大幅提升。据了解,今年以来,在参加上级各类技能竞赛中,公司先后有4名员工获得嘉奖。(周伟才)
首先,他们确立了固定的培训时间。公司坚持实施“晨课”制度,每天早晨由公司领导和专业技术人员对全体职工进行业务理论学习培训。要求员工进行每日网络自学。其次是采取形式多样的培训方式。外训,即根据工作需要选派优秀员工参加上级举办的各类专业培训班。面授,即聘请教授、讲师到支公司对管理、生产等知识进行现场讲授。还有专题研讨,共同提交,自学读书,参观考察等形式。三是建立和完善了激励措施。一方面从精神上激励,通过选树学习型员工,大力宣传,形成争当学习型员工光荣的良好氛围。四是从物质上给予激励,对优秀学习型员工给予物质重奖,并把培训作为最好的福利,积极选送优秀员工参加各类培训、考察、观光等。五是坚持对学习型人才破格使用,坚决打破以学历和文凭识别的用人机制,选拔任用锐意进取,勇于创新的学习型人才到主要岗位上工作,将员工和岗位能力的提高与上岗、转岗、职务、职称评定、工资待遇等挂钩,形成学习―考核―使用―待遇一体化的激励约束机制。
通过建立科学的学习机制,该公司员工素质大幅提升。据了解,今年以来,在参加上级各类技能竞赛中,公司先后有4名员工获得嘉奖。(周伟才)
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