红河供电将惠民农网建设到老百姓心坎上

　　中电新闻网讯 通讯员 李梅 报道 2015年10月19日，绿春县牛孔乡阿谷村委会下巴岩村来了一群带着蓝帽子的人，他们排成2列纵队。慢慢地大家看到原来带帽子的人在人力运输，让大家不禁惊讶“不是路塌方了吗?这么运不是很累啊?”

　　原来该村是2015年农网工程美丽家园项目，施工单位云南天星实业有限公司按项目三级进度计划，组织人员进场，开展电杆运输。由于连续降雨，导致道路塌方和滑坡，为了能按期完成项目，施工单位不得不以人力运输完成最后2公里物资运输，这次有了刚才的场景。

　　下巴岩村原村址由于地处陡坡，2014年底全村搬迁，新村也同时被绿春县人民政府规划为2015年美丽家园项目建设，绿春公司立即立项，通过农网项目解决该村实质安全用电问题，并启动设计工作，计划2015年10月施工建设。

　　早在2014年初，为了实现全村搬迁，绿春已按绿春绿春县人民政府用电报装需求架设10kV线路，并架设施工用电线路，全力服务各项需求，并定期开展用电安全检查，确保农户用安全电、用稳定的电。计划建设部人员还到现场勘查，与村长落实线路通道和杆塔落地协调，确保项目与美丽家园新农村配套，融入特色民居建设中。

　　2015年10月18日，绿春公司绿春第一项目部分析，目前全县其他项目道路都存在滑坡和塌方，通过与乡人民政府协调，部分道路正在加大力度开展抢通施工，为整体推进施工进度不受影响，下巴岩村必须在10月19日进场，开展电杆等物资运输工作，并尽快开展电杆基础开挖工作，加快项目进度。

　　当村民看到施工单位不惧艰辛人力搬运电杆，部分人员已按施工图纸落实电杆位置，人一下子多了起来，这天村子里好不热闹，当地村民还有点不适应呢!监理单位按绿春第一项目部要求和施工单位找村长落实工程施工期间的协调问题和住宿问题，并要求施工单位在施工期间注意安全文明施工，不得与村民发生冲突。

　　村长说：“我们这房子也刚盖好，你们来的很及时呢，不知道你们这工作什么时候可以干好啊?”工作负责人上前解答道：“村长，要是不出意外的话，我们计划12天能完成施工了，我会管我们的人，好好施工，不会给村民添麻烦的!”村长很满意地说：“好，好，好┄”

　　这样的效果正是我们绿春供电公司在努力要实现的，建立良好的电网建设环境，将惠民工程实施到老百姓的心里。(童伟)

　　绿春公司：“电通了，就可以盖房子了”

　　随着2015年中央农网美丽家园项目的全面铺开，相关的协调工作也越来越“活跃”。

　　2015年10月19日，绿春供电公司第一项目部了解到半坡乡二甫村委会大姑村道路多处滑坡和塌方，物资运输无法开展，但工程工期紧迫，需要尽快协调解决道路畅通问题。项目经理杨振康决定到现场进行勘察，确保项目按进度计划正常推进。

　　2015年10月20日绿春供电有限公司杨振康副总经理到绿春县半坡乡开展项目推进协调工作，争取乡镇人民政府积极参与道路交通协调问题，并与半坡乡乡长到大姑村了解情况。

　　2014年半坡乡人民政府应大姑村村民要求，将该村列入美丽家园建设总体规划，上报绿春供电有限公司项目立项需求。该村共有84户居民，2012年红河州金太阳通电工程解决了该村用电问题，农户可以看电视、电磁炉等电器，生活水平和生活质量明显提高，现代文明在这个边境山区得以传播。随着地方经济的不断发展，国家加大对农村居住环境的建设，提升生活质量，全面铺开“美丽家园”项目建设，绿春公司响应农户需求，以服务地方经济和社会发展为宗旨，做好电网规划与项目设计。

　　10月20日，杨振康与半坡乡副乡长等一行到二甫村委会大姑村进行道路交通情况调查。从乡政府到二甫村，正常情况下只要2小时，但受强降水影响，道路多处滑坡和塌方，道路通行严重受阻。

　　经历了3个小时的颠簸，终于到了大姑村。现场49户村民的建房用砖和砂石料已到位，其余都因道路不畅通而未能运输材料。村长和乡长祈求说：“乡长，希望你们能尽快协调把公路修通，好让我们运砖和砂石料，现在供电公司已是要马上进场了，我们也可以用电盖房，我们现在都等着啊!”看到村民期盼道路尽快畅通，为了能让村民马上盖房子，乡长尽快联络道路清障负责人，要求尽快增加力量将道路修复畅通，并保证10月30日全面实施完成。有了乡长的组织安排，村民们的心结也打开了。

　　杨振康向村民保证：“现在道路不通，但是我们已经尽快安排施工人员尽快进场开展杆洞基础开挖工作，等道路一通就开始运电杆、变压器，尽快完成施工，尽快通电，方便你们施工用电和生活用电!”村民们听着心里高兴，“电通了，就可以盖房子了，希望在过年前住上新房子呢!”( 童伟)

　　石屏公司非现金缴费比例同比提升29.42个百分点

　　石屏供电公司开展非现金缴费工作以来，走村串户，大力宣传，截止到9月底，非现金缴费比例达到了86.17%，方便了群众缴费。

　　为顺利完成今年非现金缴费比例目标值80个百分点，石屏供电公司市场营销部解放思想，自我加压，内部挖潜，以大力推广宣传为目标，根据自身实际，积极动员，认真部署，大力开展“非现金缴费”推广活动，截止9月，非现金缴费比例为86.17个百分点，同比去年的60.82个百分点，提升了29.42个百分点。

　　据悉石屏公司为提高非现金缴费比例，强化非现金比例措施，认真落实宣传工作，统一思想，统一工作流程，统一绩效考核，对非现金缴费推广活动进行精密部署，以市场营销部为牵头部门，各供电所精密配合，加大宣传力度，推广支付宝、银行代扣、瑶瑶缴费、微信缴费等多种缴费方式。

　　在电费回收工作中，石屏公司大力推广居民客户委托农村信用社、邮政、工行等银行代扣电费，既实现非现金自助缴费，有效降低风险，又保证了客户及时缴纳电费，避免因疏忽而造成欠费停电，可以说是一劳永逸、最适宜的电费缴纳方式。非现金缴费让用电客户在缴费方式上有了更多选择，节约了到营业厅缴费的时间和成本，减轻了营业厅营业人员在缴费高峰的工作压力，非现金缴费能够使用电客户享受到方便实惠的缴费服务。

　　据石屏公司营销部主任吕钰介绍：“针对用电客户习惯了“一手交钱，一手交货”的现金缴费方式，公司针对对非现金缴费方式存在疑虑，对账户资金安全存在担心的用户，市场营销部通过制作银行代扣电费宣传册，开展帮扶群众慰问活动、为民服务活动“六走进”活动、代扣电费赠送方案、节能宣传周和低碳日等活动，并免费为客户发放并介绍非现金缴费方式及微信缴费、支付宝缴费方法步骤，让广大客户放下顾虑，自觉自愿使用并宣传非现多缴费，有效推进了非现金缴费工作。”(何永)

　　红河公司：“强管理”提升配网运行水平

　　由于历史原因红河县配网非常薄弱，为降低配电线路跳闸率，提高供电可靠性，红河供电公司以创先工作为牵引，供电所规范化建设为指导，结合供电所配网运维难度大、故障率高现状，强化公司配网运维管理，提升配网管理水平。

　　首先成立专项整治工作小组,开展配网线路、杆塔、设备数据全覆盖核对及采集工作，完善5条10千伏线路672基杆塔基础数据，修正了公司GIS系统数据，完善和更新了供电所基础资料。

　　其次，及时处理供电卡脖子问题，为满足负荷增长，降低供电压力，通过大修、技改项目、三项费用资金渠道，对城区0.4kV线路进行了导线换新，加粗及扩容改造，有效解决了配电变压器过载、线路老化，供电质量差等供电问题。

　　再次是对各供电所辖区内的配变台区的变压器跌落熔断器熔丝进行了规范性更换，降低线路故障造成对电网设备的影响。

　　四是以降低配网故障跳闸率为目标，强化运维工作及隐患排查工作，完成通道清障30条/次，修枝、砍除各种林木约2590余棵，每月定期更新配网设备缺陷，更新隐患数据库，经过强有力运维工作模式，故障跳闸率呈明显下降，故障跳闸率同比由10.86次.百公里降低至1.94次.百公里，同比下降8.82%。

　　同时，红河公司加强运检队伍建设，努力开展各种形式的岗位练兵、技能培训，不断提高运维检修人员的业务技能、团队精神、工作责任心，在实际工作中规范作业。

周小博