阜宁供电深化变电运行管理

电力18讯：    本网讯  通讯员杨亚报道  5月24日，江苏阜宁县供电公司组织对全县25个变电所运行状况进行综合考评，并对查出的18项隐患进行集中整治，从而拉开了该公司“运行管理大提升”活动的序幕。
    随着无人值班变电所的普及，阜宁县供电公司针对运行管理人多点散的工作特点，在管理上突出“人本管理”的理念，以“四个结合”强势推进变电运行管理。一是与日常工作相结合。将标准作业指导书作为班组日常工作执行的行为准则，通过开展“星级变电所”、“规范化变电所”评比等活动形式，促进班组间的良性竞争。二是与“全面找差”活动相结合。把标杆管理引入运行班组管理，采取“请进来，走出去”的方法，开展对口学习交流，在找差距、促整改的同时，有针对性地总结出典型经验12个。三是与绩效管理相结合。在分工区和班组两个层面，建立行之有效的考核管理办法和科学、完善的奖惩机制。各班组先后创造提炼出8项管理创新成果和13项QC成果，并有2个QC成果获得省公司表彰。四是与企业文化建设相结合。通过开展“党员示范岗”、“员工家属座谈会”、“安全文化合理化建议”等形式，形成内动外联的管理合力。